Наказание, смена сектора и анонимные сообщения: в бедуинском Гадсаре пытаются оправиться от дела о контрабанде

«Всем ясно, что речь идет о вопиющем инциденте. Чтобы осуществлять такие контрабандные операции, нужны значительные возможности, и неудивительно, что сам заместитель командира батальона был замешан. Чтобы делать это, нужно "сидеть на кране". Это недопустимо и безобразно, и батальон пережил потрясение, которое всколыхнуло всю систему», — так военные источники описали ситуацию, сложившуюся в батальоне пустынной разведки (Гадсар) после раскрытия серьезных правонарушений.

Дело о контрабанде, раскрытое в мае 2025 года внутри бедуинского Гадсара, оставило глубокое пятно на подразделении. Обвинительные заключения раскрыли сеть, действовавшую под военным прикрытием и использовавшую контроль над маршрутами для перемещения товаров на миллионы шекелей. Сейчас раскрываются шаги, которые предпринимает ЦАХАЛ для восстановления порядка в подразделении, в то время как над всем этим висит вопрос: можно ли реабилитировать батальон, в котором командный состав, и прежде всего заместитель командира, были замешаны в преступной деятельности?

Одним из центральных шагов в восстановлении стал перевод батальона из сектора Керем-Шалом в сектор Кисуфим — мера, которую в армии называют «секторальным наказанием». Цель заключалась в том, чтобы физически отрезать бойцов от центров соблазна и криминала. «Мы переместились в пространство, где меньше возможностей для контрабанды», — объясняют источники в ЦАХАЛ. «Этот переход предназначен для того, чтобы отдалить кота от сметаны, а лазейку — от вора. В период, когда в течение полугода не было постоянного командира батальона, дисциплина начала падать, и износ привел к истории с контрабандой. Теперь мы пытаемся стабилизировать ряды в другом секторе, выполняя ту же оперативную задачу».

Чтобы справиться с недопустимыми нормами, был введен необычный механизм отчетности. QR-код, размещенный на двери командира батальона, позволяет любому бойцу отсканировать его и отправить полностью конфиденциальное сообщение, с указанием имени или без него. «Это самый тяжелый период для батальона с момента его основания», — пояснили в ЦАХАЛ. «QR-код позволяет солдатам, которые хотят поговорить напрямую с командиром, поднимать проблемы, не опасаясь последствий».

Параллельно была введена политика «нулевой терпимости» к нарушениям дисциплины. Это привело к тому, что офицер, прапорщик и боец были отстранены после того, как солгали по поводу несанкционированного выезда в Рахат. «Мы изъяли записи с камер. Как только мы поняли, что они солгали, все трое были отстранены. Это послание, которое сейчас передается в ротах: тот, кто солжет, будет отстранен», — подчеркнули в ЦАХАЛ.

Агрессивные меры включают еженедельные встречи с военной полицией (МАЦАХ), сотрудничество с Шабаком, аресты бойцов и множество методов, находящихся под завесой секретности. Так в ЦАХАЛ надеются вернуть батальон в рабочее русло. Военная система пытается добиться глубоких имиджевых изменений, но признает, что речь идет об исключительно сложной задаче.

«Когда речь идет о меньшинстве, такой инцидент бросает тень на весь сектор и причиняет несправедливость», — пояснили военные источники. «Батальон проходит процесс усиления и много занимается вопросами ценностей. Армии потребовалось слишком много времени, чтобы понять, что там происходит что-то проблемное. Сейчас строятся механизмы внутреннего и внешнего контроля, но настоящим испытанием станет время — удастся ли нам предотвратить возвращение контрабанды, или же это лишь временное затишье?»

На данном этапе данные о призыве в бедуинский Гадсар обнадеживают: в последнем мартовском призыве произошел скачок до 50 бойцов, но в ЦАХАЛ знают, что путь к полному восстановлению лежит через ежедневную работу по надзору, правоприменению и изменению норм с самого основания. «В государстве около 500 тысяч бедуинов и всего 50 бойцов в призывном цикле. Это свидетельство бедности для государства, которое должно этим заниматься, это национальный проект», — подытожили в армии.