«Netanel Group» финансировала частные мероприятия акционера за счет компании
Компания «Netanel Group» сообщила о существенном недостатке внутреннего контроля, связанном с финансированием частных мероприятий своего контролирующего акционера Арье Нетанеля. Компания оплатила часть расходов на свадьбу его сына и бар-мицву внука, представив их как корпоративные отпуска для сотрудников.

Какая связь между артистами Сталосом и Ореном Хеном и «существенным недостатком внутреннего контроля», о котором компания «Netanel Group» сообщила в этом месяце? За этой лаконичной формулировкой скрывается проблемное поведение: частичное финансирование частных мероприятий контролирующего акционера за счет средств компании — без необходимых разрешений и только задним числом, под видом предоставления льгот сотрудникам.
Тот самый существенный недостаток внутреннего контроля «Netanel Group» приписывает «процессу сделок с заинтересованными сторонами». Этими сделками являются два торжества семьи контролирующего акционера Арье Нетанеля, на которые он пригласил сотрудников компании и в оплате организации которых компания участвовала на сумму 1,28 миллиона шекелей. Это участие компания определила, когда утверждала его задним числом, как «ежегодные корпоративные отпуска, совмещенные с частными мероприятиями одного из контролирующих акционеров».
О каких именно частных мероприятиях идет речь? «Netanel Group» предпочла не делиться этим с инвесторами, однако изданию «Калькалист» стало известно, что речь шла о свадьбе сына контролирующего акционера, состоявшейся в июне прошлого года в роскошном отеле «Setai Kinneret», где выступали Сталос и Хен, и о бар-мицве внука Нетанеля, которая праздновалась в сентябре 2024 года в отеле «Isla Brown Corinthia» в Греции.
Публичная компания задним числом обосновала свое участие в покрытии расходов на мероприятия (800 тысяч шекелей за мероприятие в июне и 477 тысяч шекелей за мероприятие 2024 года) тем, что совмещение корпоративных отпусков с частными событиями владельца позволило сотрудникам получить «превосходный опыт, выходящий за рамки уровня, принятого на обычных корпоративах, что пойдет на пользу работникам компании».
Однако это не меняет того факта, что Арье Нетанель дважды выбирал проведение роскошного и дорогого частного мероприятия, на которое приглашал сотрудников, и использовал средства компании для покрытия части расходов, одновременно определяя это как корпоративный отдых. И все это — без получения надлежащего разрешения.
В своем запоздалом отчете «Netanel Group» пояснила, что ее руководство провело подробный расчет стоимости, приходящейся на долю компании в каждом из мероприятий, исключив расходы, не имеющие к ней отношения, такие как детская анимация, которые контролирующий акционер должен был оплатить из своего кармана. Так, компания рассчитала, что ее доля в свадебном торжестве в «Setai» составила 22% от общей стоимости организации, а в мероприятии в Греции — 18%. При расчете учитывались, среди прочего, количество участников из числа сотрудников компании, забронированные для них гостиничные номера и т.д. Таким образом, из-за самого выбора дорогостоящей организации частного торжества, от компании потребовались высокие расходы на участие в нем ее сотрудников.
Руководство компании, во главе которого стоят Арье Нетанель в качестве председателя и его брат Дани в качестве генерального директора, утвердило участие компании в финансировании мероприятий без получения одобрения комитета по аудиту и совета директоров. Задним числом это было обосновано «ошибкой в суждении и добросовестностью, а также тем фактом, что руководство компании полагало, что совмещение мероприятий пойдет на пользу компании и ее гостям».
Комитет по аудиту, в состав которого входили внешние директора Эстери Гилаз-Ран и Ирин Малка-Леви, а также директор Йонатан Корпель, и на рассмотрение которого эти события попали только постфактум — а в случае с бар-мицвой в Греции спустя примерно полтора года — утвердил участие компании в этом мероприятии согласно расчету стоимости, представленному руководством. Однако в отношении свадьбы в «Setai» комитет постановил задним числом, что компания должна была профинансировать лишь 16% ее стоимости в размере 620 тысяч шекелей вместо 22%. Тем самым он фактически потребовал от контролирующего акционера вернуть компании 180 тысяч шекелей.
Несмотря на полученное задним числом одобрение комитета, «Netanel Group» подчеркнула, что контролирующий акционер в конечном итоге решил самостоятельно нести расходы по доле компании в мероприятиях и вернуть ей перечисленные платежи (около 1,1 миллиона шекелей).
От «Netanel Group» поступил следующий комментарий: «Комитет по аудиту компании провел проверку в отношении двух мероприятий по отдыху, организованных компанией в 2024 и 2025 годах. В целях предосторожности комитет установил ряд изменений в расчетах по части затрат на различные компоненты стоимости отдыха, поскольку в рамках этих двух поездок проводились семейные торжества контролирующего акционера, благодаря чему сотрудники получили улучшенную культурную программу. Поскольку „Netanel Group“ является публичной компанией, выросшей из семейного бизнеса, комитет по аудиту в процессе проверки прибегнул к помощи внешних специалистов. По завершении процесса комитет по аудиту постановил, что нет необходимости в полном участии контролирующего акционера в расходах на корпоративный отдых. Тем не менее, после одобрения комитета по аудиту, контролирующий акционер добровольно решил полностью покрыть из своего кармана стоимость отдыха компании и взять на себя все дополнительные расходы по социальным мероприятиям для всех сотрудников, вернув в кассу компании полную сумму соответствующих расходов за оба мероприятия».





