«Невыносимая реальность»: 180 тысяч предприятий закрылись, и это только начало

Спустя почти 40 дней после начала войны 88% самозанятых резервистов сообщают об ущербе бизнесу, а среди тех, кто служит длительный срок, этот показатель достигает 80%. Государство до сих пор не представило схему компенсаций, что ставит десятки тысяч предприятий на грань краха.

Источник
«Невыносимая реальность»: 180 тысяч предприятий закрылись, и это только начало
Фото: Maariv / בתי עסק סגורים | צילום: מרים אלסטר, פלאש 90

Спустя почти сорок дней после начала войны «Рев льва» сектор самозанятых в Израиле столкнулся с тяжелейшим экономическим кризисом: массовым падением доходов, остановкой деятельности в ключевых отраслях и полной неопределенностью относительно перспектив восстановления.

По словам основателя организации «Новые самозанятые» Йорама Муалми, ущерб носит системный характер. «Реальность жизни сотен тысяч самозанятых и владельцев малого бизнеса стала невыносимой», — заявил он в интервью «Маарив». — «Абсолютная неопределенность, давление со стороны родителей, требующих возврата средств за частные детские сады, и крах целых отраслей — прежде всего сферы мероприятий и залов торжеств — после потери пиковых сезонов Пурима, Песаха, Дня независимости и фестивалей, наряду с почти полной остановкой деятельности из-за ограничений на собрания до 50 человек».

Особенно остро кризис ощущается среди самозанятых, проходящих службу в резерве. Муалми ссылается на отчет компании Elevation, проведенный совместно с iPanel: 88% самозанятых резервистов сообщили об ущербе бизнесу, при этом у 64% речь идет о значительном снижении дохода или объема деятельности.

Исследование также выявило прямую связь между продолжительностью службы и глубиной экономического ущерба. Если среди тех, кто прослужил до 120 дней, уровень ущерба составил 53%, то среди тех, кто находится на службе более 300 дней, этот показатель достигает 80%.

Муалми указывает на критический разрыв между темпами разрушения бизнеса и реакцией государства: «До сих пор не принято законодательство по схеме компенсаций, не были выданы авансы. К первому празднику предприятия подошли без единого шекеля, а 7 апреля 2026 года они входят во второй праздник в той же тяжелой реальности. Самый серьезный провал — полное отсутствие сети социальной защиты для самозанятых, которую можно было бы активировать нажатием кнопки в чрезвычайной ситуации, как это реализовано для наемных работников».

По его мнению, такой механизм позволил бы направить немедленные авансы и предотвратить крах многих предприятий на ранних этапах кризиса. «Вместо этого частный сектор, который нанимает работников, платит налоги и двигает экономику, остался без притока денежных средств, в то время как государственный сектор продолжает получать регулярную зарплату без ущерба».

Последствия кризиса заметны и в отраслях, работающих в режиме частичной рутины. Частные детские сады, совмещающие функции бизнеса и образовательного учреждения, с трудом выплачивают зарплаты сотрудникам на фоне снижения доходов и требований родителей о возврате платежей. Отрасль, и без того страдающая от нехватки рабочей силы и строгих регуляторных требований, стоит перед угрозой дальнейшего истощения.

«Данные говорят сами за себя», — резюмирует Муалми. — «За последние три года в Израиле закрылось около 180 тысяч предприятий, и эта тенденция будет только усиливаться, учитывая, что банковская система сокращает кредитование и не выдает средства компаниям, находящимся в состоянии кассового разрыва. Итог прост: без авансов и реальной сети безопасности десятки тысяч предприятий не доживут до следующего дня».

Текущая ситуация ставит сектор самозанятых перед испытанием на выживание: без немедленной помощи и создания постоянных механизмов поддержки значительная часть малых предприятий может не дойти до стадии восстановления после окончания боевых действий.

Читайте также