От хиджаба в Тегеране до авангарда израильской энергетики: путь Орит Бархордар
В июне 2025 года Орит Бархордар, старший вице-президент группы «Базан», столкнулась с серьезным испытанием лидерства после попадания иранских ракет в электростанцию. Уроженка Ирана, бежавшая в Израиль после исламской революции, сегодня она руководит критически важным производством, обеспечивающим энергетическую независимость страны.
В последний год, как и весь мир, Орит Бархордар, старший вице-президент группы «Базан» и руководитель подразделения полиолефинов, пристально следит за событиями в Иране — от попыток народного восстания до израильско-американских операций. Однако её взгляд на происходящее окрашен личной тревогой за граждан, стремящихся к смене власти.
«Как человек, родившийся там, я воспринимаю всё с особой чувствительностью. Мне больно видеть, через что проходят люди, я чувствую это нутром, — говорит она. — Перед войной было опубликовано видео отца, ищущего сына среди тел погибших. Это вызвало ужас. Я надеюсь на перемены, хотя знаю, насколько жесток режим».
После репатриации в начале 90-х годов жизнь Орит изменилась. Пройдя путь адаптации, школу и службу в армии, она выбрала химическую инженерию в Технионе. Уже на втором курсе она начала работать на нефтеперерабатывающих заводах, ныне известных как группа «Базан». «Я влюбилась в это место с первого дня. Начинала младшим инженером, затем руководила группой из 50 человек, позже стала директором завода с коллективом в 500 сотрудников, а последние годы занимаю пост старшего вице-президента».
На вопрос о карьере в индустрии, где доминируют мужчины, Орит отвечает прагматично: «Я не придавала этому значения. У меня было желание прорываться через границы и разбивать стеклянные потолки. Я работала в поле, забиралась на башни, трудилась по ночам и в выходные. Когда ты доказываешь свой профессионализм, гендерные вопросы отходят на второй план».
Группа «Базан» — это сердце израильской промышленности. Подразделение, которое возглавляет Бархордар, производит сырье для пластмасс, используемое повсеместно: от упаковки продуктов питания до систем орошения. «Наше производство имеет колоссальные масштабы: только в Израиле мы выпускаем около 550 тысяч тонн полиэтилена и полипропилена в год. Мы — завод, стоящий за брендами, которые окружают каждого израильтянина», — отмечает она.
Орит репатриировалась подростком. Её семья, глубоко сионистская, оказалась в Иране после революции, но всегда мечтала о возвращении. «Я испытала на себе все ограничения: училась в мусульманской школе, носила хиджаб, жила в условиях жесткого разделения полов. Мои родители, как и многие другие, бежали через Турцию, оставив всё, чтобы дать нам будущее в Израиле».
Она надеется, что после ликвидации Хаменеи иранский народ обретет свободу, а отношения между странами, которые были тесными до 1979 года, когда-нибудь восстановятся. «В Иране потрясающий народ и богатая ресурсами страна, но всё это находится в неправильных руках. Дай бог, чтобы мы вернулись к дням сотрудничества».
После 7 октября 2023 года для Орит наступили тяжелые времена. «Мы работали всю войну, установки не прекращали деятельность. Мы отрабатывали все сценарии, чтобы обеспечить непрерывность поставок для наших 300 клиентов», — рассказывает она.
16 июня 2025 года, в разгаре операции «Ам Лави», три иранские ракеты упали на электростанцию комплекса «Базан», унеся жизни трех сотрудников. «Это боль, которую невозможно описать. В те дни мы ночевали на заводе, чтобы поддержать людей. Это было настоящее испытание лидерства — быть плечом к плечу с работниками в момент кризиса».
Несмотря на повреждения, завод продолжил работу. «Страна нуждалась в нас. Топливо для самолетов ВВС, асфальт для взлетно-посадочных полос, бензин — всё это поставляла наша группа. Я всегда говорю сотрудникам: есть те, кто носит зеленую форму на фронте, а мы носим синюю форму рабочих. Мы тоже на резервистской службе, обеспечивая энергетическую независимость страны».
В будущем Орит планирует продолжать развивать инновации в энергетике и сырьевой индустрии. «Промышленность Израиля очень продвинута, и я хочу оставаться на переднем крае, обеспечивая рынок самыми качественными и современными продуктами».
