От первого урока экономики в киоске с фалафелем до партнерства в ведущем хедж-фонде

Легко забыть, насколько жизнь в Израиле представляет собой мозаику культур, создающую для каждого уникальный путь. Для Надава Целлера, управляющего партнера в «Сфере» (Sphera) — одной из старейших и крупнейших групп хедж-фондов на местном рынке капитала, управляющей миллиардами долларов, — этот путь начался в смешанном районе Хайфы.

«Я вырос в Кабабире, районе на хребте Кармель, где проживают евреи и представители общины ахмадитов», — рассказывает Целлер. «Когда я учился в средней школе, консультант заметила, что мне меньше подходят стандартные учебные планы. По ее совету я расширил горизонты и начал изучать философию в Открытом университете». После этого совета Целлер перешел и в материальный мир: он самостоятельно изучал рынок капитала, читая книги и блоги, а позже получил степень бакалавра общественных наук со специализацией в управлении в Открытом университете.

Надав Целлер

• Личное: 38 лет, женат, трое детей, живет в Рамат-Гане

• Профессиональное: управляющий партнер в группе хедж-фондов «Сфера»

• Образование: степень бакалавра общественных наук

• Кое-что еще: в школьные годы изучал философию в Открытом университете

• Эскапизм: вечера караоке

Целлер объясняет эту связь: «Математика — это, в конечном счете, язык философии». В подростковом возрасте он читал обширную литературу, пока однажды не заказал три книги по инвестициям на Amazon и не открыл для себя новый мир. «Я проглотил их очень быстро. Я обнаружил, что просыпаюсь посреди ночи, чтобы читать их или профессиональные блоги из Израиля и из-за рубежа. Ближе к 21 году я узнал, что отрасль хедж-фондов активна и в Израиле, и решил, что это то место, куда я хочу попасть. Притяжение заключалось в бесконечном интеллектуальном стимуле, осознании того, что всегда можно расширить горизонты».

Вместе с тем, свой первый урок в бизнесе, по его словам, Целлер извлек не только из книг, но и в соседнем киоске с фалафелем, где начал работать в возрасте 14 лет. «Забавно, что именно там, в юном возрасте, когда впитываешь все, я увидел движение бизнеса — включая денежные потоки, прибыли и убытки, а также такие факторы, как инфляция», — вспоминает он. «Это дало мне иной взгляд на деловой мир. В конце концов, даже самые сложные структуры — это чаще всего сочетание нескольких простых факторов, которые создают ценность с течением времени. Это был простой, но критически важный урок».

---

Хедж-фонд — это инвестиционная структура, управляющая активами институциональных органов и «квалифицированных» инвесторов, владеющих ликвидным капиталом более 10 миллионов шекелей. В этом году Целлер планирует запустить фонд, специализирующийся на конвертируемых облигациях в сфере технологий — проект, который уже вызывает большой интерес среди институционалов и частных инвесторов.

«Сфера», основанная в 2004 году Исраэлем Мором, Дороном Брином и Роном Сантором, является старейшим хедж-фондом в Израиле. Она считается одним из двух крупнейших хедж-фондов в экономике на сегодняшний день, наряду с конкурирующим фондом «Нокед». Хедж-фонды не обязаны отчитываться перед общественностью об объеме своих активов и доходности, и фактически верно обратное — они действуют скрытно и отказываются раскрывать данные кому-либо, кроме инвесторов. Объем активов под управлением «Сферы» оценивается более чем в 7 миллиардов шекелей.

Фонд, которым управляет Целлер, Sphera Tech Fund, начал работу в сентябре 2022 года и инвестирует в международные технологические компании. Предыдущие три года он завершил с хорошей двузначной доходностью в 12%-27%, но в первом квартале этого года пострадал от падения доллара по отношению к шекелю и зафиксировал отрицательную доходность в -9,6%.

«Как управляющий партнер, активно возглавляющий часть фондов, мой день состоит из широкого спектра задач. Это начинается с управления инвестиционными портфелями и продолжается управлением сотрудниками, работой с клиентами, а также организационным и деловым развитием. Большая часть дня посвящена работе с партнерами по группе и с моей командой аналитиков».

Быстрый опрос

• iPhone или Android? Android, сила привычки

• ChatGPT или Claude? ChatGPT

• Париж или Нью-Йорк? Нью-Йорк, в нем есть все, включая немного Парижа

• Excel или PowerPoint? PowerPoint. Excel переполнен слишком большим количеством деталей с низкой наглядностью передачи данных

• Квартира или акция? Акция

• ТА-35 или S&P 500? Сочетание, попытка выбора противоречит цели

Профессиональный путь Целлера включал уникальное сочетание Уолл-стрит и местного рынка. «Я начинал как аналитик, освещавший глобальные компании на американском рынке в брокерской компании Camellia, которая позже была продана Meitav, а когда пришел в «Сферу», сосредоточился на израильских акциях. Этот переход сформировал мое восприятие: подход и база инвесторов на двух рынках очень разные по своей сути, и у каждого своя логика. Комбинированная динамика, на мой взгляд, — это то, в чем больше всего гибкости мышления и преимущества».

К его радости, сочетание управления инвестициями и развития бизнеса создает особенно высокий уровень динамизма, и он видит свой дальнейший рост в фонде «Сфера» и в индустрии хедж-фондов в целом. «Я думаю, что нахожусь в правильном месте, в отрасли, которая находится в начале своего пути, и в организации, перед которой открываются значительные перспективы роста».

Надав Целлер / Фото: Йонатан Блум