Отчет: арабы практически не представлены в советах директоров израильских компаний
Менее одного процента директоров в деловых компаниях являются арабами, несмотря на то, что арабское общество составляет около 20% взрослого населения страны. В 95% проверенных коммерческих организаций в советах директоров нет ни одного представителя арабского сектора.

Менее одного процента директоров в деловых компаниях, как публичных, так и частных, являются арабами. И это несмотря на то, что арабское общество составляет около 20% взрослого населения. В 95% проверенных деловых компаний в совете директоров нет ни одного представителя арабского сектора. Даже если добавить к проверке государственные компании и некоммерческие организации, где ситуация несколько менее плачевна, доля арабских членов советов директоров в израильских организациях достигает лишь 3%. Об этом свидетельствует отчет по вопросу представительства арабов в советах директоров, подготовленный исследователями доктором Насрин Хадад Хадж-Яхья, Дорин Лазар и Надией Абу-Шареб из исследовательского института «Нас» для проекта по продвижению арабского общества в сфере занятости «Ко-Импакт», который эксклюзивно публикуется в «Калькалист».
В отчете была изучена выборка из 88 крупных и средних компаний и организаций, каждая из которых имеет определенную связь с арабским обществом, например, предоставление услуг или наличие филиалов. Следовательно, резонно предположить, что в организациях без такой связи ситуация еще хуже. Во всех компаниях и организациях было обнаружено представительство арабских членов в советах директоров на уровне 3%. Однако выявился огромный разрыв между некоммерческими организациями и государственными компаниями с одной стороны и деловым сектором с другой.
В государственных компаниях уровень представительства составил 5,7%. Это составляет менее трети от доли арабов во взрослом населении. В 55% государственных компаний нет арабского представителя в совете директоров. В 20 проверенных компаниях был найден один арабский председатель совета директоров. Это происходит несмотря на то, что Закон о государственных компаниях требует надлежащего представительства, и несмотря на решение правительства от 2003 года, устанавливающее, что в каждой государственной компании должен быть как минимум один арабский директор.
Когда мы переходим к деловому сектору, ситуация оказывается гораздо хуже. В 37 проверенных публичных компаниях было обнаружено 0,7% арабских членов советов директоров и один председатель. В 95% компаний арабское представительство в совете директоров отсутствует. В частных компаниях было обнаружено представительство в 1% (один директор из 101), и это было в единственной проверенной арабской компании. Даже в гражданском обществе ситуация далека от равенства. В некоммерческих организациях было обнаружено лишь 10,5% арабских членов правления. При этом одной из проверенных организаций была ассоциация по сосуществованию, где по самой ее природе половина членов правления — арабы.
Из сравнительной главы исследования «Нас» следует, что в других странах гораздо строже следят за представительством меньшинств. В Великобритании 95% советов директоров 100 ведущих публичных компаний включают как минимум одного члена из группы меньшинств. В Новой Зеландии 27% должностей директоров в государственных компаниях занимают маори, которые составляют 18% населения. В Канаде 8% директоров в государственных компаниях являются представителями коренных групп, чья доля в населении составляет 5%. В обеих странах существуют правительственные ведомства, чья роль заключается в содействии заполнению вакансий представителями групп меньшинств. В Канаде существует программа менторства и регулярная публикация данных о процентах разнообразия.
Исследование «Нас» выявляет несколько очень серьезных барьеров для назначения арабов в советы директоров. Назначение директоров часто основывается на личном доверии, а также на социальных, организационных или политических знакомствах. Арабские кандидаты находятся вне кругов этих знакомств. В государственных компаниях большое значение имеет знакомство с министрами или партийные связи, которых у них также нет. Естественными кандидатами в советы директоров являются те, кто сам занимал высшие руководящие должности в деловых компаниях, а в деловом секторе очень мало арабов на руководящих постах.
Генеральный директор «Ко-Импакт» Шади Хадад говорит: «Это первый раз, когда измеряется арабское представительство в советах директоров компаний, и результаты — это не просто разрыв, а полное отсутствие». Он напоминает, что согласно исследованию Банка Израиля, разрывы в занятости и заработной плате арабского общества наносят ущерб в размере 31 миллиарда шекелей ВВП ежегодно. «Здесь имеет место очень большой экономический убыток. Без изменений на высшем уровне сохранится ситуация, при которой лишь считанные проценты арабов заняты в деловом секторе. Необходимо интегрировать арабов и на уровне принятия решений». Он отмечает, что опыт интеграции женщин в советы директоров учит тому, что с помощью регулирования и прозрачности можно достичь результатов.





