Предприниматель, оставивший стартап на пике успеха: «Иногда цена слишком высока»
Йоав Дегани, успешный предприниматель, принял решение уйти из перспективного стартапа, когда изнурительный график работы привел его к серьезным проблемам со здоровьем. Этот опыт заставил его переосмыслить подход к карьере и запустить инициативу, помогающую другим лидерам достигать целей без ущерба для жизни и здоровья.
Снаружи Йоав Дегани выглядел как человек, живущий предпринимательской мечтой. Он распознал потенциал стартапа на раннем этапе, привлек инвесторов, присоединился к команде и погрузился в головокружительный ритм работы между Израилем и США. Однако изнутри его организм начал разрушаться. После месяцев давления в груди, покалываний, слабости и страха не проснуться утром, он закрыл ноутбук и осознал, что обязан уйти. «Все думали, что я сошел с рельсов, — вспоминает он. — Но для меня это было самое рациональное решение в жизни».
Дегани не планировал уходить. Долгое время он был глубоко вовлечен в один из самых интенсивных проектов в своей карьере: стартап с огромным потенциалом и редким ощущением созидания чего-то значимого.
Все началось в 2021 году на обычной менторской встрече. «Я провел сотни таких встреч, — рассказывает Йоав. — Но в тот раз через несколько минут я почувствовал нечто иное. У меня в голове был чек-лист качеств стартапа с исключительным потенциалом, и вдруг все сошлось».
Дегани связал предпринимателей с инвесторами, и небольшой начальный раунд превратился в привлечение миллионов долларов. Вскоре он сам присоединился к компании. «На этом этапе я думал о ней весь день, — говорит он. — Постоянно общался с основателями, видел сны о проекте, волновался как ребенок». Внешне это была классическая история успеха, но очень быстро профессиональный азарт превратился в опасный водоворот.
«Я работал почти 24/7. Йоава больше не существовало»
После переезда основателей в США Дегани остался руководить деятельностью в Израиле, параллельно управляя американским отделом продаж. Все происходило в разных часовых поясах, в высоком темпе и на фоне рождения его второй дочери. «Это было 24/7, и это не клише, — говорит он. — Даже в кругу семьи я не выпускал телефон из рук. Я не спал, не тренировался, не медитировал. Все, что меня поддерживало, исчезло. Йоава больше не существовало в моей реальности».
Затем подало сигнал тело. «Однажды в офисе я был уверен, что у меня сердечный приступ: давление в левом плече, боли в груди, безумная слабость в ногах. Я не мог стоять. Мой организм вышел из строя».
В течение нескольких месяцев он продолжал работать, несмотря на симптомы. Боли, хроническая усталость и ощущение, что в организме что-то сломалось, стали рутиной. «Я ложился в постель, не зная, проснусь ли утром, — признается он. — Думал о том, что будут делать мои дети без меня. Снаружи я выглядел как человек, живущий мечтой, но внутри я разваливался».
Рабочие поездки в США лишь подчеркивали этот разрыв. «Там я был в своей стихии: встречи с командами, клиентами, выступления на конференциях. Я понял, что люблю людей гораздо больше, чем компьютеры. Возвращаясь в Израиль, я чувствовал, что там делаю то, ради чего пришел в этот мир, а здесь — лишь то, что нужно».
После короткого затишья симптомы вернулись с новой силой. «Я почувствовал, будто Бог зажигает вторую предупреждающую лампочку. Если я не проснусь, третьей может не быть». Он осознал, что проблема не только в нагрузке, но и в отрыве от самого себя. «Я делал то, что нужно компании, клиентам, сотрудникам, семье, но я не жил своей жизнью. Я был тенью человека по имени Йоав».
Через несколько месяцев, посреди совещания в Zoom, тело взяло верх: «Я почувствовал жар по всему телу, жжение в сердце, неспособность дышать. Я закончил встречу, закрыл ноутбук и сказал себе: я должен уйти, прежде чем случится катастрофа». На следующий день он объявил об уходе. «Если бы вы спросили меня за день до этого, планирую ли я уйти, это не было вариантом — компания была для меня всем. Но в тот момент я понял: если не остановлюсь, мои дети останутся без отца. Это было самое рациональное решение в моей жизни».
«Я взял почти год и не побежал к следующему делу»
Уход не превратился в новый план. Впервые за годы Дегани решил не прыгать в следующую возможность. «Мне потребовался почти год, чтобы исследовать, писать и задавать себе трудные вопросы, — рассказывает он. — У меня был миллион предложений, но я сказал себе: пока не пройду процесс до конца, ничего не беру. Я не вернусь в то же место в другом обличье».
Он вернулся к сну, тренировкам, медитации и встречам без повестки дня. В процессе исследования он понял, что его главная «суперсила» — это люди. Параллельно он начал писать в LinkedIn о пережитом, и реакция его поразила. «Я обнаружил, как много людей скрывают подобные проблемы. Молодые, успешные профессионалы, чьи тела сигнализируют, что что-то не так. Это не единичный случай, это массовое явление».
«Люди живут рядом со своей жизнью»
Один из центральных выводов Дегани заключается в том, что многие люди не живут своей жизнью, а лишь функционируют внутри нее. «Они встают, делают то, что нужно, и ждут выходных. На мой взгляд, это ужасно. Люди, которые всю неделю ждут выходных, страдают. Я же искренне жду утра воскресенья — это мой любимый день».
Проблема не только в нагрузке, но и в разрыве между человеком и тем, что он действительно любит делать. «Многие не используют свои дары. Когда ты живешь ими, ты гораздо спокойнее. Нет того стресса, которым наполнена современная жизнь, особенно в нашей стране».
Признаки выгорания почти всегда проявляются физически. «Боли, дрожь, приступы паники, проблемы со сном — это не просто пугающие симптомы, это инструмент. Тело сигнализирует, что вы не на своем месте». Дегани подчеркивает, что не против интенсивной работы. «Сегодня я работаю больше часов, чем тогда, но не чувствую, что работаю тяжело. Раньше я работал из стресса и отчуждения, сегодня — из страсти и энергии».
«Тяжелая работа — это убеждение, а не факт»
Дегани стремится разрушить миф о том, что успех обязательно должен приходить через страдания. «Мы выросли на убеждении, что нужно тяжело работать, чтобы преуспеть. Но это лишь установка, а не факт. Есть люди, которые работают на износ и не богатеют, и есть очень успешные люди, которые не работают тяжело. Проблема не в интенсивности, а в отсутствии проверки: движемся ли мы в правильном направлении?».
В его случае остановка привела к новому выбору: строить проекты с людьми, с которыми он находит общий язык, и сопровождать предпринимателей в вопросах, о которых не принято говорить: одиночество, давление и выгорание. Эту концепцию он называет «Синергетическое предпринимательство». «Я предлагаю другой способ думать об успехе: не только через сборы средств и экзиты, но и через вопрос о том, что происходит с человеком в процессе. Вместо того чтобы ускорять гонку, я прошу остановиться и спросить: что меня активирует, что изнуряет, и как построить бизнес, который не идет за счет тела, семьи и жизни?».
«Мне нужно было потерять себя, чтобы определить себя заново, — заключает он. — Моя цель сегодня — помочь людям достичь их целей, не умерев по дороге. Потому что если ты преуспеешь и потеряешь себя, цена может оказаться слишком высокой».
