Когда летние лагеря закрываются, на сцену выходят работодатели: компании, которые приносят «большие каникулы» на работу
В то время как экономика функционировала в обычном режиме в августе, хайтек-компании и ведущие организации Израиля решили взять инициативу в свои руки и предложили особо креативные решения для преодоления разрыва в графиках отпусков у детей.
«Большие каникулы» уже давно перестали быть только детским делом. В преддверии лета государство расширило программы «Больших каникул» с инвестициями в размере около 1,1 миллиарда шекелей, но даже после расширений и продлений разрыв между графиком каникул системы образования и рабочим графиком родителей все еще ощущается. Следующий учебный год начнется только 1 сентября, в то время как экономика продолжает работать в течение всего августа.
Для хайтек-компаний эта реальность в последние годы стала возможностью переосмыслить связь между рабочим местом и жизнью вне его. Помимо традиционных льгот, все больше компаний понимают, что поддержка сотрудников означает также внимание к повседневным вызовам, которые сопровождают их как родителей. Летние лагеря, дни активности и программы, адаптированные для детей разных возрастов, стали инструментом, который позволяет родителям пережить период «больших каникул» более спокойно, и одновременно укрепляет чувство принадлежности и связи между сотрудником, его семьей и организацией.
«Большие каникулы приносят с собой социальный вызов»
«Большие каникулы приносят с собой немалый социальный и семейный вызов, и в этом году нам было важно создать мероприятия с реальной ценностью как для детей всех возрастов, так и для родителей», — говорит Лирон Ор, вице-президент по социальной ответственности и опыту сотрудников в AppsFlyer, которые в этом году решили взять инициативу в свои руки и предложить комплексный и адаптированный по возрасту ответ для детей сотрудников во время «больших каникул».
Программа включает в себя летний лагерь для младших детей на специальной площадке вне офиса со спектаклями, часами чтения и поездкой на тракторе; летний лагерь для детей постарше, которые ежедневно посещают ведущие аттракционы, такие как «Луна-парк», музеи и бассейн; и уникальную деятельность для подростков — включая молодежь из приграничных районов — сочетающую волонтерство в южном регионе, образовательные семинары в Центре мира имени Переса и семинары в офисах компании. Ежедневно, по окончании дней лагеря, дети приходят в офисы AppsFlyer для качественного совместного времяпрепровождения, а вся неделя завершается праздничным мероприятием в бассейне для всей семьи.
«Мы хотели создать для детей богатый, разнообразный и объединяющий опыт — от самых маленьких до подростков, сочетая при этом ценности волонтерства и общности», — резюмирует Ор.
В игровой компании Plarium превратили летний лагерь в любимую традицию компании для детей сотрудников. В течение августа в Кфар-Ярок проводился лагерь Plariumland, который в этом году прошел под знаком «Вокруг света», и в течение пяти дней дети отправились в познавательное путешествие между разными странами и культурами — от Италии и Израиля до Таиланда, Бразилии и Африки. За несколько дней до открытия лагеря дети получили брендированный комплект Plariumland, который включал футболку, кепку, сумку и бутылку для питья, и с новым снаряжением отправились на неделю, наполненную активностями, впечатлениями и приключениями.
Также в игровой компании mavens by Zynga проводят два богатых и специально адаптированных летних лагеря для детей сотрудников, для широкого спектра возрастов. Первый лагерь предназначен для детей младшего возраста, 3-5 лет. В рамках этого офис превращается в интерактивную площадку на пять дней подряд, при этом каждый год выбирается новая концепция, вокруг которой проходят мероприятия. В этом году выбранная тема — волшебный мир Диснея, а в прошлом году темой был Северный полюс. Лагерем управляет квалифицированная команда, которая приезжает специально в офисы компании, а родители находятся с детьми в офисе и могут одновременно работать и быть с маленькими детьми. Параллельно проводится еще один лагерь, предназначенный для детей постарше в возрасте 6-12 лет, которые каждое утро приходят в офис, а оттуда отправляются на различные мероприятия. Лагерь длится пять дней, полных экшена вне офиса, включая посещение двух ведущих аттракционов каждый день, среди которых «Луна-парк», Детский музей, бассейн, «Бабилон» и другие.
«Связь между домом и офисом является неотъемлемой частью организационной культуры»
В компании BUYME отметили «большие каникулы» днем лагеря, наполненным впечатлениями для детей сотрудников в офисах компании. «День лагеря — это возможность впустить семьи в нашу деятельность, подарить родителям более легкий и приятный опыт с детьми в разгар лета и создать для детей счастливые воспоминания на рабочем месте мамы и папы», — рассказывает Ноа Хайман Лахав, менеджер по креативу и брендингу работодателя в BUYME, и добавляет: «Для нас в BUYME связь между домом и офисом является неотъемлемой частью организационной культуры».
Наряду с инициативами, которые исходят изнутри рабочих мест, другие организации пытаются дать ответ на вызов «больших каникул» через программы, которые создают для детей и подростков значимые рамки в период, когда школы закрыты. Одна из наиболее заметных моделей — это переход от традиционного летнего лагеря к опыту, который стремится дать также ценности, социальные связи и инструменты на будущее.
Фонд Тель-Авива привлек 4,8 миллиона шекелей от фонда семьи Мориса и Розалинды Гудман из Канады для проведения летнего лагеря без экранов «Кэмп Тель-Авив Яффо» от сети «Кимама». Проект, предназначенный для учеников, переходящих в 9-й класс, действует в сотрудничестве с Управлением образования муниципалитета Тель-Авив — Яффо и форумом «Summer Camps Israel». С 2021 года в лагерь отправились около 2920 участников в путешествие длиной в десять дней без мобильных телефонов.
«Десять дней без экранов — это сегодня один из самых больших подарков, которые мы можем дать детям и подросткам», — говорит доктор Хелла Орен, генеральный директор Фонда Тель-Авива. «Тот факт, что почти 3000 детей из всех районов города прошли через этот опыт, наряду со значительным субсидированием для жителей юга города и Яффо, является самой сутью нашего обязательства предоставить жителям города инфраструктуру надежды, безопасности и равенства возможностей. Мы продолжим действовать вместе с нашими партнерами в фонде семьи Мориса и Розалинды Гудман, чтобы сделать доступными подобные расширяющие возможности для как можно большего числа подростков из всех районов города».
