Рост операционных расходов сократил чистую прибыль «Холмс Плейс»

Рост выручки «Холмс Плейс» в 2025 году произошел, среди прочего, благодаря приобретению студии «Рево Пилатес», включающей 13 филиалов, 11 из которых работают по франшизе, а также фитнес-клуба в Беэр-Шеве. Эти приобретения, наряду с ростом числа абонентов и увеличением среднего дохода, способствовали росту выручки группы, возглавляемой Керен Штви, на 6,6% — до 588 миллионов шекелей.

С другой стороны, ущерб в период операции «Калби» компенсировал часть достигнутых успехов, так как компания не продавала абонементы и не получала доходов от персональных тренировок и занятий пилатесом. Во время операции «Калби» клубы группы были закрыты в течение девяти дней, а в последние три дня работали в частичном формате. Часть абонентов заморозили свои абонементы на период войны и не возобновили их. Кроме того, компания предоставила клиентам девять дней бесплатного пользования в качестве компенсации за дни закрытия и не продавала абонементы в период операции, который пришелся на летний сезон, традиционно характеризующийся высокими продажами.

Последствия операции «Калби» привели к снижению прибыли до налогообложения на 4–5 миллионов шекелей — как из-за отсрочки доходов от абонентской платы для клиентов, выбравших компенсацию в виде продления срока действия абонемента, так и из-за затрат на реализацию альтернативных льгот и замедления продаж. Тем не менее, в четвертом квартале 2025 года и в первом квартале 2026 года зафиксировано возвращение к обычному темпу продаж, и компания оценивает, что влияние было краткосрочным и среднесрочным.

Во время войны «Шаагат ха-Ари» клубы «Холмс Плейс» были закрыты на пять дней, после чего работали с частичной загрузкой в соответствии с указаниями Командования тыла. На данном этапе клубы вернулись к работе в полном формате, и компания полагает, что сможет сократить разрыв в продажах, возникший в течение года.

«Холмс Плейс» работает в двух сегментах: оздоровительные и фитнес-клубы под брендами «Холмс Плейс», «Рево Пилатес», «Гоу Актив» и RESHAPE, а также сегмент лоукост-клубов под брендом «Айкон Фитнес». По состоянию на конец 2025 года компания управляла 78 фитнес-клубами с 202 тысячами абонентов по сравнению с 69 клубами и 186 тысячами абонентов в 2024 году. В сегменте «Холмс Плейс» работают 45 клубов со 117 тысячами абонентов, а в «Айкон» — 44 клуба с 85 тысячами абонентов.

Среднемесячный доход на одного абонента в «Холмс Плейс» снизился в 2025 году до 307 шекелей по сравнению с 315 шекелями в предыдущем году. В «Айкон» средний доход остался без изменений на уровне 161 шекеля на фоне конкуренции в сегменте и слабости в период войны. Ежемесячный уровень оттока составил 4% в «Холмс Плейс» по сравнению с 6% в «Айкон». Компания отмечает, что около 80% ее доходов поступает от абонентской платы.

Приобретение новых клубов способствовало росту выручки и операционной прибыли, которая увеличилась на 5% до 98 миллионов шекелей, но в то же время повысило операционные расходы на 7,3% до 439 миллионов шекелей. Клубы «Айкон» ориентированы на молодую аудиторию и сталкиваются с высокой конкуренцией; в отличие от «Холмс Плейс», компания не повышала цены при увеличении НДС до 18% в начале 2025 года. Кроме того, заполняемость новых клубов была частичной, в том числе из-за призыва молодежи на резервистскую службу и экономических опасений на фоне продолжающейся войны. Эти факторы повлияли на валовую рентабельность, которая снизилась до 25,4% по сравнению с 25,9% в предыдущем году. EBITDA группы составила 235 миллионов шекелей по сравнению с 214 миллионами шекелей в предыдущем году.

В итоговой строке «Холмс Плейс» зафиксировала падение чистой прибыли на 39% до 28 миллионов шекелей. Снижение связано с трудностями новых клубов «Айкон» в достижении полной заполняемости, увеличением финансовых расходов на 2 миллиона шекелей в связи с получением кредита, ростом процентных расходов и удорожанием налоговых расходов на 11 миллионов шекелей. Ожидается, что компания расширит деятельность «Айкон», открыв около 20 дополнительных клубов в ближайшие годы. В течение ближайшего года планируется открытие 4–5 клубов. Кроме того, компания продвигает создание семейных клубов в Беэр-Шеве и Харише, а также открытие клубов в Беэр-Яакове и Эвен-Йехуде в ближайшие месяцы.