Сбережения: реформа или скрытый налог?

На прошлой неделе с большой помпой была представлена масштабная реформа в сфере общественных сбережений. Концепция, анонсированная еще полтора года назад, предполагает открытие инвестиционных счетов для всех желающих, чтобы упростить доступ к рынку капитала для широких слоев населения. Официальная версия гласит: люди не инвестируют, так как процесс открытия счета кажется им слишком сложным.

Однако трудно отделаться от впечатления, что истинная цель Министерства финансов и Управления по ценным бумагам, возглавляющих этот процесс, — введение очередного налога на общественность.

Десять лет назад в Израиле появились инвестиционные кассы (купат гмель ле-ашкаа). Государство стремилось поощрить долгосрочные сбережения, предложив значительную «конфету»: освобождение от налога на прирост капитала для тех, кто сохранит средства до 60 лет и будет использовать их в качестве пенсии. При грамотном подходе, использовании эффекта сложных процентов и отказе от преждевременного снятия средств, такая льгота могла принести вкладчику более миллиона шекелей.

Спустя десятилетие в Министерстве финансов, судя по всему, испугались успеха этих инструментов, объем активов в которых достиг 97 миллиардов шекелей. В рамках новой реформы максимальная сумма льготы по всем видам сбережений ограничена 200 тысячами шекелей. Фактически государство отказывается от стимулирования долгосрочного накопления капитала.

Причина очевидна: стоимость налоговых льгот оценивается сегодня в 2 миллиарда шекелей. В ведомстве утверждают, что отмена льготы не затронет большинство населения. Возможно, это так, но ведь целью было побудить людей копить в долгосрочной перспективе. Складывается ощущение, что в Министерстве финансов не хотят, чтобы граждане накапливали значительные суммы, освобожденные от налогов. Эффект сложных процентов оказался слишком мощным инструментом, чтобы позволить общественности в полной мере им воспользоваться.

СМИ: угроза, озвученная с помощью кирпича

Менее чем за неделю две редакции новостей в Израиле подверглись нападениям: человек в маске приближался к зданию, бросал кирпичи в стеклянные двери и скрывался. В воскресенье инцидент произошел у входа в «Новости 12», в среду — у дверей редакции «Гаарец». Метод и записи с камер наблюдения идентичны, подозреваемые до сих пор не задержаны.

Совет прессы выступил с заявлением, назвав происходящее «тревожной эскалацией и, по всей видимости, частью кампании запугивания против средств массовой информации в Израиле».

В подобных атаках есть доля абсурда. Если цель — заставить прессу замолчать, то выбор метода крайне неудачен: журналисты зарабатывают на освещении именно таких событий. В итоге кирпич, призванный «заставить замолчать», превращается в громкий заголовок.

Это раскрывает истинное намерение нападавших: они прекрасно понимают, что не остановят публикацию, но хотят послать сигнал. Показать, что у высказанного мнения есть цена. Сегодня цель — один канал, завтра — другой; любая позиция кому-то неудобна. Когда подобные акты происходят дважды за неделю, это становится шаблоном. Подобные действия не требуют планирования — только кирпич и решимость. И если их не пресекать с должной твердостью, каждый следующий случай будет восприниматься как нечто более допустимое.

Маркетинг: швейцарский бренд на волне успеха Аргентины

Самым напряженным матчем 1/8 финала Чемпионата мира 2026 стало противостояние сборных Аргентины и Египта. Чемпионы мира, проигрывая 0:2, совершили камбэк, забив три гола за 10 минут, причем решающий мяч был забит в добавленное время.

В этот момент пульс аргентинского тренера Лионеля Скалони подскочил до 180 ударов в минуту. Фотографы на поле запечатлели этот драматичный момент: на умных часах Garmin, которые были на руке тренера, отчетливо видна цифра 180.

Компания Garmin, основанная в Швейцарии и торгующаяся на Уолл-стрит (GRMN), мгновенно воспользовалась ситуацией. Фотография была использована для рекламной кампании в Аргентине с заголовком на испанском языке: «Тебе не нужно ничего говорить, твое сердцебиение говорит все».

С точки зрения маркетинга, этот ход попал точно в цель. Это отличный пример оперативного и точного маркетинга, который не требует огромных бюджетов, а лишь умения держать руку на пульсе — в данном случае, в буквальном смысле.