Сеть «Йоханноф» перевела треть филиалов в дорогой городской формат

Спустя месяц после запуска суббренда «Метро» в одном из своих филиалов, розничная сеть под управлением Эйтана Йоханнофа предприняла аналогичный шаг в отношении трети своих торговых точек (14 филиалов), переведя их в формат «Сити». В новых городских магазинах уровень цен в среднем на 5%-10% выше, чем в остальных филиалах сети. Ребрендинг затронул магазины в таких городах, как Ор-Йехуда, Ор-Акива, Тверия и Ашкелон.

На данный момент сеть «Йоханноф» насчитывает 46 филиалов и планирует открытие еще 22 магазинов в ближайшие годы, однако стратегия их позиционирования пока не определена. Ожидается, что переход к городскому суббренду с более высокими ценами поможет компании повысить рентабельность, которая заметно снизилась в прошедшем году из-за агрессивной ценовой политики.

В 2025 году продажи сети выросли на 6,8%, достигнув 4,9 млрд шекелей, однако валовая прибыль увеличилась лишь на 3,7%. Валовая рентабельность снизилась до 20,2% от объема продаж по сравнению с 20,8% в 2024 году, а операционная рентабельность сократилась до 6,5% против 7% годом ранее. Снижение показателей стало следствием глубоких скидочных акций и расширения ассортимента за счет товаров с низкой маржой — электроники, алкоголя и текстиля.

Подобную стратегию диверсификации форматов в последнее время используют и другие игроки рынка:

• Сеть «Карфур» перевела 14 из 151 филиала в формат «Ла Марше» с более высокими ценами.

• Сеть «Виктори» также перевела часть точек в городские суббренды.

• Сеть «Шуферсаль» трансформировала часть своих дискаунтеров «Шуферсаль Диль» в бренд «Юниверс».

На запрос о комментариях в сети «Йоханноф» не ответили.