Студенты Университета Райхмана распределили полмиллиона шекелей между социальными проектами
В рамках курса Impact Lab студенты изучили более 120 некоммерческих организаций, чтобы на основе анализа данных распределить бюджет в полмиллиона шекелей. Программа направлена на обучение будущих лидеров стратегической филантропии и оценке социального влияния.

В большинстве академических курсов студенты завершают семестр экзаменом или презентацией. В курсе Impact Lab в Университете Райхмана им предложили более сложную задачу: решить, какие некоммерческие организации и социальные инициативы получат в совокупности бюджет в полмиллиона шекелей. Программа, которая проводится уже второй год, возглавляется monday.com Foundation в сотрудничестве с деканатом студентов Университета Райхмана. В этом году к ней присоединились фонд семьи Шаашуа и фонд «Раши», а сама работа проходила под руководством Иры Фридман, эксперта по стратегической филантропии.
Идея курса заключается в том, что лидерам бизнес-сектора будущего необходимо знать не только как развивать компании, но и как распределять социальные ресурсы, оценивать решения и измерять реальное влияние своей деятельности. Корпоративная ответственность стала значительной частью работы крупных компаний в Израиле, ежегодно инвестирующих крупные суммы в общественные проекты. Однако наряду с желанием помочь возникает вопрос: как убедиться, что средства производят измеримые изменения? Impact Lab стремится превратить филантропию из решения, основанного на добрых намерениях, в стратегический процесс, опирающийся на данные и методологии.
Курс открыт для студентов всех направлений, интересующихся социальной деятельностью, и дает академические зачетные баллы. В течение семестра участники изучали способы создания социального влияния, встречались с экспертами и приобретали инструменты для анализа заявок на пожертвования. В этом году фокусом стала социальная мобильность. В рамках конкурса, объявленного monday.com Foundation, было получено более 120 заявок. Студенты изучили их, провели встречи с представителями организаций и приняли решение о распределении бюджета.
Выбранные организации
Решения были представлены на заключительном мероприятии Demo Day в офисах Monday при участии представителей фондов и лидеров израильского хайтека. Среди инициатив, получивших поддержку:
-
Программа «Хадасим Даром 2026» организации «Атида», готовящая ультраортодоксальных женщин к технологическим должностям в подразделениях ЦАХАЛ в Негеве. По данным курса, средняя зарплата выпускниц программы вырастает с 8 200 до 29 500 шекелей в месяц.
-
Организация «Офаним», создающая три мобильные лаборатории искусственного интеллекта для обучения на периферии. Уровень получения технологического аттестата зрелости среди участников их программ составляет 25% против 6% в среднем по тем же районам.
-
Проект «Юникорн» организации «Махшава Това», знакомящий около 650 учеников 5-6 классов с инструментами ИИ и виртуальной реальности.
-
Организация «Йехолот», помогающая ученикам получить полный аттестат зрелости в течение одного семестра. Уровень успеха в этой программе достигает 97%.
«Ответственность была тяжелой»
Ноам Мурдох, студентка второго курса программы для отличников по бизнес-администрированию и психологии, отмечает, что это был первый опыт знакомства с «изнанкой» филантропии. «Опыт в Impact Lab был исключительным. Команда курса вывела нас из теоретической зоны комфорта в реальный мир», — говорит она. По ее словам, личные встречи с представителями организаций позволили принимать более взвешенные решения.
«Когда сидишь перед людьми, которые делают святую работу, понимание того, что ответственность за распределение бюджета лежит на нас, становится тяжелой ношей, — признается Мурдох. — Мы не только узнали о социальном влиянии, но и получили привилегию создать его сами».





