Работа после 70 лет: анализ занятости в «третьем возрасте»
Стоимость жизни, продолжительность жизни и размер пенсионных накоплений вынуждают многих израильтян оставаться на рынке труда после 65 лет. Анализ данных компании «Хилан» выявляет гендерный разрыв в пользу мужчин, высокую лояльность к текущему месту работы и специфику отраслевого распределения пожилых сотрудников.
В Израиле насчитывается почти 5 миллионов занятых, и различия между ними позволяют лучше понять структуру рынка труда. В ближайшие месяцы мы опубликуем в «Глобс» серию аналитических материалов компании «Хилан», основанных на данных сотен тысяч работников в различных секторах экономики. Полученные результаты призваны помочь работодателям в формировании кадровой политики.
Уровень занятости пожилых работников в Израиле — один из самых высоких среди развитых стран. Согласно данным института «Шореш», около 28% мужчин и около 15% женщин старше 65 лет продолжают работать, что значительно превышает средние показатели ОЭСР (около 21% и 11% соответственно). Эта тенденция обусловлена высокой продолжительностью жизни, стоимостью жизни и дефицитом пенсионных накоплений у части старшего поколения.
Новые данные «Хилан Валью» (Hilan Value), основанные на сегментации десятков тысяч сотрудников крупных компаний, позволяют составить портрет работников, остающихся на рынке труда после пенсионного возраста. Выяснилось, что большинство из них — старожилы, значительная часть трудится в сферах охраны, образования и транспорта, при этом подавляющее большинство — мужчины.
Работа после 70: отсутствие тяги к переменам
Хотя многие работники, достигшие официального пенсионного возраста (67 лет для мужчин и 62 года для женщин), вскоре покидают рынок труда, присутствие мужчин в возрастной группе 70+ остается заметным. Среди мужчин, перешагнувших пенсионный порог, более 58% продолжают работать после 70 лет, тогда как у женщин этот показатель составляет лишь 29%. Возможно, для мужчин «старого поколения» выход из профессиональной среды, ставшей частью самоопределения, дается сложнее.
Большинство пожилых работников демонстрируют высокую лояльность: не менее 70% имеют стаж на текущем месте работы 10 лет и более, и лишь 13% — пять лет или меньше. Это свидетельствует о том, что сотрудники предпочитают вносить вклад в привычных условиях, избегая карьерных «приключений», требующих адаптации.
Отраслевая специфика
Данные «Хилан» выявляют значительные различия между отраслями. В секторе охраны, ухода и кадрового обеспечения 31% работников — это люди в возрасте 65 лет и старше. За ними следуют сфера образования и академическая среда (16%), где стаж часто является ключевым фактором формирования заработной платы, что стимулирует сотрудников продолжать карьеру.
На последнем месте находится хайтек (4%). Несмотря на то, что отрасль «взрослеет» и стереотипы о невозможности работы после 40 лет уходят в прошлое, доля пожилых сотрудников здесь остается минимальной.
Опыт как бизнес-актив
«Данные показывают, что спор о пенсионном возрасте становится менее актуальным, — отмечает профессор Асаф Авраами, генеральный директор «Хилан Валью». — Настоящий вопрос заключается в том, умеют ли организации использовать свой ценный ресурс — опытных сотрудников. Около 70% работников «третьего возраста» продолжают трудиться там, где накопили более десяти лет опыта, являясь носителями уникальных организационных знаний».
Авраами подчеркивает, что исследование опровергает миф о пожилых работниках как об «обузе»: работодатели редко увольняют их, а прекращение трудовых отношений чаще происходит в рамках естественного выхода на пенсию. В условиях дефицита качественных кадров опыт становится важным бизнес-активом.
Что касается влияния искусственного интеллекта, Авраами считает: «Тот, кто сумеет интегрировать опытных работников с инструментами ИИ, не только продлит их трудовую жизнь, но и повысит производительность организации. В эпоху ИИ опыт становится компасом: чем больше задач выполняет технология, тем выше ценность того, кто умеет задавать правильные вопросы и принимать решения».
