Во время войны прослушивание подкастов выросло, но цены на рекламу остались прежними

Иранская кампания спровоцировала рост показателей прослушивания подкастов, которые продолжают отнимать долю у традиционных моделей потребления контента даже в обычное время. В студии подкастов «Олл-ин» зафиксировали рост прослушиваний на 25–30% во время кампании и на 15% после её завершения. «Проблемные периоды в экономике помогают нам в охвате», — признает соучредитель Саги Бергман.

Скачок в прослушиваниях привел, по словам Бергмана, к росту количества сделок в период войны. «Страховые компании, которые работают с нами на постоянной основе, увеличили активность, также присоединились рекламодатели, которые не сотрудничали с нами раньше, такие как инвестиционные платформы для молодежи, Mycolivia или Blink».

«Фактически с начала года мы видим растущий спрос на рекламу в подкастах, потому что рекламодателям надоело находиться в мешанине рекламных объявлений. Это мелькающий контент, который не выбирается зрителем, и они ищут место, где потребитель выбирает находиться по собственной инициативе. Хотя вы охватываете меньше людей, чем на телевидении, это аудитория, которая выбрала быть там — как в стриминге».

Среди подкастеров, которые выделились в период иранской кампании, были Надав Пери и Том Баум. Наряду с этим был зафиксирован успех «Хахамим Гдолим» — подкаста для молодежи, запущенного до войны, каждый эпизод которого, по словам Бергмана, набирает 40–50 тысяч прослушиваний и около полумиллиона охватов в соцсетях. «Это показывает, что люди искали эскапизм. Мы хотели ковать железо, пока горячо, и видели, что есть спрос, поэтому увеличили количество записей. По сути, иранская кампания увеличивает нам инвентарь».

Напротив, в сфере спорта зафиксировано снижение. «Людям было не до этого. Мы пытались делать специальные выпуски и предлагать особые идеи, но внимания было меньше. С возобновлением израильской лиги мы увидели рост показателей».

Цены на рекламу не выросли, а остались прежними

При этом цены на рекламу остались на прежнем уровне. «Бремя доказательства все еще лежит на нас, — признает Бергман, — и мы хотим привлекать их выгодным уровнем цен. Мы продаем по CPM (стоимость за тысячу показов) в 100 шекелей, и в медиа-микс включены сюжеты, которые таланты озвучивают своим голосом в манере, соответствующей их характеру, наряду с пре-роллами и мид-роллами».

По словам Дрора Ганота, соучредителя и генерального директора медиагруппы ADIO, управляющей сетью подкастов «Аудиотер», в начале войны рынок резко замедлился — как в динамической рекламе, так и в рекламе внутри контента. «Это было связано в основном с ситуацией в сфере безопасности и неопределенностью, но по ходу дела начало возвращаться все больше и больше кампаний», — объясняет он.

В «Аудиотер» у всех подкастов в сфере актуальных событий и новостей выросли прослушивания, а наряду с этим выросли подкасты в сферах общества, развлечений и культуры (такие как: «Утренний журнал вечером» с Ором Бутбулем и Омри Ха-Коэном, «Заходим в углы» с Матаном Перецем и Разом Сапани, «Кто вам рассказывает» с Роми Гиор). «Они выросли, потому что люди искали в том числе немного эскапизма, особенно в тяжелый период в сфере безопасности».

«Этот рост полностью продолжается и сейчас. В сфере актуальных событий и экономики, например, люди слушают, чтобы получить больше глубины о ситуации, Иране, США, духе выборов в Израиле и многом другом. Мы не меняли цены на рекламу на всех платформах, но рынок вернулся, и спрос растет».