Впервые: израильский специалист хайтека стал дороже коллеги из Кремниевой долины
Работники сектора хайтека в Израиле традиционно считались более дорогими, чем их коллеги в Индии или Восточной Европе, однако падение доллара привело к тому, что американские специалисты стали обходиться компаниям дешевле израильских. Согласно новому опросу, 58% компаний роста уже предпочитают замораживать или замедлять наем персонала в стране.
Около 400 тысяч израильских работников хайтека считаются дорогими в мировом масштабе, однако их стоимость всегда уступала только расходам на специалистов в Кремниевой долине. Гигантские компании предпочитали инвестировать в израильских сотрудников, зная, что получат результат более высокого качества, чем у коллег в Польше, на Украине или в Индии, при этом понимая, что их цена будет ниже, чем у программистов на «домашнем поле» США. Однако, согласно исследованию Форума компаний роста — организации, управляемой такими компаниями, как Wix и Monday, — стоимость израильского разработчика впервые в истории превысила стоимость его американского коллеги. Этот поворот произошел главным образом благодаря ослаблению доллара, поскольку основной капитал в израильском хайтеке привлекается в долларах, в то время как большинство расходов, включая зарплаты и опционы для местных работников, осуществляются в шекелях.
Из исследования, основанного на данных 10 000 работников в семи израильских компаниях роста, входящих в форум (названия которых не были раскрыты), следует, что стоимость израильского работника хайтека составляет 1,02 от стоимости его американского коллеги. Для сравнения, в мае 2025 года зарплата израильтянина составляла 85% от зарплаты американца.
«За последний год стоимость найма в Израиле в долларовом выражении выросла на 17–22%, и точка равновесия, при которой стоимость найма работника в Израиле сравнивается со стоимостью аналогичного работника в США, находится на уровне около 3,21 шекеля за доллар», — сообщили в форуме.
А что насчет Восточной Европы? Выборка указывает на глубокое изменение условий конкуренции, в которых принимаются бизнес-решения. В течение многих лет эти страны предлагали значительно более низкие затраты на наем, и все же многие компании предпочитали создавать центры в Израиле благодаря качеству человеческого капитала, опыту и местной экосистеме. Сегодня эта тенденция меняется: качество талантов в мире улучшается, революция ИИ меняет подходы к формированию команд, а укрепление шекеля и ослабление доллара увеличили разрыв в затратах. Работники хайтека в Израиле сегодня в 2,4 раза дороже, чем их коллеги в Польше, Литве, Румынии и на Украине — разрыв, который создает растущий стимул направлять новый наем в эти страны, а также замедлять или прекращать деятельность в Израиле.
Из другого опроса, проведенного фондом роста Viola Growth совместно с Форумом компаний роста, следует, что 58% из 62 проверенных компаний роста сообщили, что замедлили или заморозили наем в Израиле по состоянию на июнь 2026 года. Около 55% компаний назвали курс доллара ключевым фактором этого, наряду с влиянием ИИ. В том же опросе 15% компаний сообщили, что вследствие ослабления доллара они уже открыли за рубежом вакансии, которые изначально планировалось открыть в Израиле.
Проблема с грантами Минфина
Чтобы справиться с этим явлением, на этой неделе министр финансов Бецалель Смотрич представил программу грантов на сумму 1,6 миллиарда шекелей для молодых хайтек-компаний с целью помочь тем, кто пострадал от ослабления доллара. Тем не менее, центры разработок и компании роста подвергли программу критике, утверждая, что она не дает ответа на снижение конкурентоспособности израильского работника с помощью налоговых инструментов или облегчения затрат на наем.
«Опубликованная программа фокусируется на создании будущих двигателей роста, в то время как потребность компаний заключается в ответе на немедленные вызовы, возникшие из-за укрепления шекеля», — заявила Карин Меир Рубинштейн, генеральный директор и президент Израильской ассоциации передовых отраслей (IATI). — «Многие компании ищут не стимулы для роста, а инструменты, которые помогут им сохранить деятельность в Израиле. Наряду с долгосрочными мерами, необходимы также краткосрочные решения посредством временных распоряжений или других средств, которые позволят распределить бремя между государством и компаниями. Среди прочего, следует рассмотреть корректировки в налоговых платежах и расходах работодателя, включая временные механизмы, которые облегчат денежный поток компаний».
