«Живем где хотим, покупаем где можем»: новая стратегия израильтян на рынке недвижимости
Израильский рынок жилья трансформируется: все больше граждан разделяют место проживания и место инвестиций. Из-за высоких цен и экономических ограничений покупка недвижимости в доступных районах или за рубежом становится для многих вынужденной, но рациональной финансовой стратегией.
Меняется ли вектор израильского сектора недвижимости? Начинают ли покупатели существенно корректировать свои потребительские привычки? Высокие цены на квартиры вынуждают многих — как тех, кто приобретает первое жилье, так и тех, кто улучшает жилищные условия, — искать варианты в более отдаленных районах, где стоимость квадратного метра остается доступной. Шаг, который раньше был прерогативой исключительно инвесторов — купить квартиру, сдать ее в аренду и жить в другом месте, — сегодня становится распространенной практикой среди владельцев единственного жилья, стремящихся владеть недвижимостью, но при этом сохранять привычный образ жизни.
«Эта ситуация существует в двух основных секторах. Первый — покупатели по программе «Цена для новосела» (Мехир ла-миштакен), которые приобретают жилье на периферии, сдают его и живут в аренде в предпочтительном для себя районе, покрывая разницу в стоимости аренды. Вторая аудитория — те, кто улучшает жилищные условия: они сдают старую квартиру и переезжают в более качественную в том же районе, что со временем позволяет им владеть двумя объектами», — объясняет Нив Ром, генеральный директор и владелец Kanaan Group. «Эта реальность создает новую гибкость, но также поднимает вопросы о долгосрочной стабильности. Преимущество — свобода выбора качества жизни, недостаток — ощущение временности и отсутствие уверенности в месте проживания».
Ишай Рот, генеральный директор Shoval Group, также связывает это явление с государственной программой удешевленного жилья: «С момента внедрения программы «Цена для новосела» мы наблюдаем, как молодые семьи покупают квартиры, но не живут в них. Вместо этого они сдают их и снимают жилье поблизости от родителей или места работы. Конкуренция в лотереях министерства строительства достигает тысяч претендентов на сотни квартир».
Офра Хадад, заместитель генерального директора и совладелец Euro Israel, отмечает: «Реальность «жить где хочется и покупать где можется» укоренилась благодаря программам «Цена для новосела» и «Целевая цена» (Мехир матара). Люди выигрывали квартиры в местах, далеких от их реального места жительства, фактически становясь инвесторами. По мере сокращения тендеров «Целевая цена» покупатели нашли альтернативу в развивающейся периферии, которая благодаря транспортной доступности перестала быть таковой. Доказательство — высокий спрос в Нетивоте, Сдероте и Офакиме. Покупатели поняли: цены будут расти, и лучше приобрести недвижимость сейчас, чтобы накапливать капитал для будущей покупки жилья в желаемом районе».
Яки Райснер, председатель и владелец Reisdor Group, согласен: «“Живем где хотим, покупаем где можем” — это уже не теория, а реальность. Тот, кто ждет идеальную квартиру в конкретном месте, может годами оставаться вне рынка, пока его капитал обесценивается. Правильный подход — покупать там, где цифры работают, даже если пока живешь в аренде. В периоды неопределенности периферия демонстрирует относительную стабильность, так как спрос там опирается на реальную потребность в жилье».
Михаль Гур, генеральный директор Peretz Bonei HaNegev, добавляет: «Основной фактор — разрыв в ценах в сотни тысяч шекелей по сравнению со свободным рынком. Примерно 50% имеющих право на льготу покупают жилье не для проживания, а как полноценный инвестиционный инструмент».
«Не выбирают аренду — вынуждены арендовать»
Саги Ланчнер, генеральный директор Yanuv Construction and Development, подчеркивает: «Рынок жилья 2026 года работает по новым правилам. Квартира в районах спроса стала продуктом, доступным немногим. Покупка стала невозможной для части населения, ищущей альтернативы для инвестиций. Многие живут в аренде там, где удобно, а покупают «экономический якорь» в другом районе. Первая квартира больше не воспринимается как «дом», а как поэтапный вход на рынок, позволяющий сохранять профессиональную гибкость».
Ракефет Лахав из Almog Group отмечает: «Идея сначала заполучить объект недвижимости, даже с компромиссом по расположению, — верный подход. Оттуда со временем можно совершить прыжок к более крупному объекту. Мы видим рост спроса на маленькие квартиры в центре, что подтверждает ограниченность возможностей молодежи».
Яэль Декель из компании Afgad добавляет: «Ашкелон долгое время был местом для «прыжка на поезд недвижимости», но развитие города и эпоха удаленной работы заставили многих пересчитать маршрут и переехать сюда на постоянное жительство, открыв для себя качество жизни вне тесноты центра».
Архитектор Гиль Шенхав отмечает глобальный тренд: «Происходит постепенный переход от проживания в собственности к аренде. Аренда обеспечивает гибкость, позволяя менять жилье в зависимости от потребностей, не неся затрат на продажу и покупку недвижимости».
«Стремление к квартире в собственности сохраняется»
Эдит Фридман, заместитель генерального директора Ashtrom Residential, считает: «Желание иметь собственный дом остается сильным, просто путь к нему стал более расчетливым. Вместо компромисса по расположению многие идут на компромисс по размеру квартиры. Мы фиксируем тенденцию «выхода» из городов спроса в развивающиеся районы, где цены ниже, но есть доступ к транспортным артериям».
Хана Шварц из Avney Derech Group резюмирует: «В нынешней экономической реальности важно, чтобы решение о покупке соответствовало финансовым возможностям. Мы видим в покупке на периферии реальное решение. Покупайте там, где можете, и живите там, где хотите».
Доктор Белла Барда-Берекет предупреждает: «Это адаптивная стратегия, а не идеологический выбор. Она подходит людям без детей, так как рынок аренды в Израиле недостаточно развит для долгосрочной стабильности семей. Это умный механизм выживания, а не идеальное решение».
Покупают за морем, живут в Израиле
Высокие цены и налогообложение толкают израильтян к покупкам за рубежом, в частности в Греции. Пелег Ярив и Авив Коэн из компании Palmo отмечают: «В Афинах инвесторов привлекает мягкая налоговая политика, устойчивый спрос и доступные цены. Между Израилем и Грецией существует налоговая конвенция, а налог на покупку относительно низок. Важно помнить о рисках: в каждой стране свои правила, и обещания «гарантированной доходности» всегда требуют критического анализа».
