Архитекторы Израиля: вызовы отрасли, влияние ИИ и статус профессии
Ведущие израильские архитекторы обсудили на форуме Duns 100 проблемы отрасли: от кадрового дефицита и бюрократии до внедрения искусственного интеллекта. Эксперты подчеркнули, что автоматизация рутинных процессов меняет профиль будущего специалиста, а статус профессии требует активной защиты со стороны самих архитекторов.
Удается ли архитектурной отрасли в Израиле адаптироваться к меняющемуся рынку недвижимости, сохраняющейся бюрократической нагрузке, истощению кадрового резерва и приходу искусственного интеллекта? Эти вопросы стали центральными на дискуссии форума Duns 100 для руководителей архитектурных бюро, организованного компанией Dun & Bradstreet. Участники обсудили влияние состояния рынка на отрасль, эрозию профессионального статуса, перспективное городское планирование и внедрение новых технологий.
В начале встречи Шила Завро-Вайс, старший директор по рейтингам и стратегии в Duns 100, отметила глубокие трансформации в профессии. «Мы видим много выпускников, но гораздо меньше тех, кто регистрируется как архитекторы и остается в профессии. Вызов заключается в том, к чему и как их готовят, ведь мы не знаем, какие навыки будут востребованы через десять лет», — подчеркнула она. По словам Завро-Вайс, отрасль остается производной от рынка недвижимости, где высокие процентные ставки и снижение числа сделок создают серьезное давление. Основным препятствием остается разрыв между утверждением планов, получением разрешений и началом работ.
Моше Цур подчеркнул, что, несмотря на рыночные трудности, архитекторы продолжают планировать на перспективу: «Все девелоперы понимают необходимость подготовки утвержденного планировочного запаса. Мы не чувствуем снижения спроса — наоборот, наблюдаем огромный объем запросов». Эйнав Зив, партнер «Милославски архитекторы», добавила, что сейчас как никогда важна креативность: «Решения должны выходить за рамки стандартных, чтобы проект продолжал двигаться».
Саги Морштейн из бюро «Барэли Левицки Касиф архитекторы» представил более сдержанный прогноз: «Нельзя прятать голову в песок. Мы видим замедление в некоторых областях, особенно в сложных проектах городского обновления со смешанным использованием, и адаптируемся к этим реалиям». Илан Пивко, владелец «Илан Пивко архитекторы», указал на экономические последствия бюрократии: «Проекты, длящиеся более десяти лет, поддерживают высокий уровень цен, который перекладывается на жильцов. Однако инициативы по упрощению получения разрешений на строительство, несомненно, повлияют на всю отрасль и стоимость квартир».
Одной из ключевых тем стал кадровый вопрос. Эран Лешем, со-генеральный директор «Сити Би архитектура и дизайн», отметил, что проблема заключается не столько в количестве, сколько в качестве специалистов. «Необходимо продвигать профессию и обеспечивать достойную оплату труда, чтобы привлекать лучших», — считает он. Орен Наис, генеральный директор «А.Б. планировщики», добавил, что разрыв между ростом зарплат работников и стагнацией гонораров бюро вредит всей отрасли.
Внедрение ИИ становится технологическим вызовом, меняющим профиль архитектора. Ори Ротем из «Урбах Леви архитекторы» пояснил: «Значительная часть технической работы по чертежам автоматизируется. Машина обеспечивает более постоянное и единообразное качество. Вопрос в том, как джуниору совершить скачок к роли зрелого архитектора, сочетающего навыки проектировщика и глубокое понимание здания». Лиран Иегуда Шукрон, партнер «Примовиц Бас архитекторы», выразил оптимизм: «ИИ делает процессы эффективнее, сокращая сроки и количество ошибок. В будущем рынок может разделиться на серийную архитектуру и проекты с высокой добавленной стоимостью».
Дискуссия о статусе профессии оказалась наиболее острой. Илан Пивко заявил, что статус архитектора в Израиле серьезно обесценен: «Мы не вознаграждаемся за ту ответственность, которую несем. Нам необходимо объединяться и бороться за уважение к профессии». В свою очередь, Гил Шахав, генеральный директор «Кнаан Шахав архитекторы», подчеркнул, что ответственность лежит на самих архитекторах: «Мы должны устанавливать ценовые предложения в соответствии с достойной оплатой труда наших сотрудников. Ни один девелопер не будет определять нашу судьбу за нас».
