Ассоциация отелей требует гибкую модель ХАЛАТ в преддверии Песаха
Из-за войны около 20 тысяч работников гостиничной отрасли были отправлены в отпуск без сохранения заработной платы. Ассоциация отелей призывает Кнессет утвердить гибкую схему выплат, чтобы избежать массовых увольнений и обеспечить подготовку к празднику Песах.

Ассоциация отелей настаивает на утверждении гибкой схемы отпусков без сохранения заработной платы (ХАЛАТ) для работников отрасли. На фоне продолжающейся войны и приближающегося праздника Песах генеральный директор Ассоциации отелей Хагар Ширан обратилась к председателю комиссии Кнессета по труду и социальному обеспечению с предупреждением: текущие требования Минфина приведут к массовым увольнениям и усугубят кризис в секторе.
В гостиничной индустрии Израиля занято около 40 тысяч человек в 460 отелях. По данным Ассоциации, из-за прекращения въездного туризма и последствий войны около половины гостиниц закрыты, а порядка 20 тысяч сотрудников уже отправлены в ХАЛАТ. Однако в преддверии Песаха, учитывая высокий спрос на внутренний туризм, отелям необходимо вернуть персонал для подготовки к празднику и обслуживания эвакуированных.
Согласно текущему плану Минфина, право на пособие по безработице (до 70% от зарплаты) предоставляется работнику только при условии нахождения в ХАЛАТ не менее 14 дней подряд. Хагар Ширан подчеркивает, что это требование оторвано от реальности:
«Существующая модель основана на полном прекращении работы и не позволяет проявлять операционную гибкость в ситуациях частичной деятельности, когда отели должны сохранять персонал для операционной готовности, но не могут нести полные расходы на заработную плату.»
Ассоциация предлагает разрешить частичный ХАЛАТ или периодический возврат сотрудников на рабочие места в период с 21 марта по 9 апреля 2026 года. По мнению Ширан, это позволит сохранить непрерывность занятости и предотвратить отток профессиональных кадров.
Ситуация осложняется долгосрочным спадом въездного туризма. Если в 2019 году Израиль посетили 4,55 миллиона иностранных туристов, то в 2025 году этот показатель составил лишь 1,31 миллиона — снижение на 71%. Ширан отмечает, что гостиничный сектор крайне чувствителен к геополитическим кризисам, и нынешние условия требуют от государства более гибкого подхода, нежели простое ожидание того, что бизнес «справится самостоятельно».





