Бонусы в НТА, партнерство «Кнафаим» и поддержка общественных организаций
Руководители компании НТА могут получить бонусы до 150 тысяч шекелей за выполнение задач проекта метро. Тем временем группа «Шломо» приобретает 40,1% акций дочерней компании «Кнафаим Глобал», а Фонд семьи Шашуа выделил 5 миллионов шекелей на поддержку 40 общественных организаций.
1. Сотрудники НТА получат бонус в размере до 150 тысяч шекелей за выполнение задач проекта метро
Высшее руководство НТА получит совокупный бонус в размере до 4,5 миллионов шекелей при условии соблюдения календарных графиков и контрольных точек проекта метро, как стало известно «Глобс». Данная инициатива была одобрена Управлением государственных компаний и департаментом ответственного за заработную плату в министерстве финансов.
Гранты предназначены для высшего состава компании — генерального директора Итамара Бен-Меира, его заместителя, вице-президентов и руководителей департаментов. Выплаты будут распределяться дифференцированно, а размер вознаграждения для каждого руководителя, утверждаемый советом директоров, составит до трех окладов (по оценкам, до 150 тысяч шекелей).
Одобрение охватывает период с октября 2025 года по сентябрь 2026 года и привязано к выполнению ключевых этапов: продвижению процедур исполнения, публикации значимых тендеров и прогрессу в инфраструктурных работах. Право на бонус имеют сотрудники, проработавшие в компании не менее шести месяцев, при условии подписания обязательства оставаться в штате еще как минимум год после получения выплаты.
Подобная практика вознаграждения за результаты является стандартной для государственных компаний. Ранее аналогичный механизм был утвержден для проекта «Красной линии» легкорельсового транспорта, однако тогда из-за невыполнения поставленных задач бонусы не выплачивались.
Проект метро является крупнейшим в истории Израиля: он включает 150 км подземных туннелей, проходящих через 24 муниципалитета. Целевая дата запуска проекта — 2040 год.
В НТА пояснили: «Гранты призваны стать инструментом найма и удержания управленческих кадров в условиях высокой конкуренции с частным рынком. Успех проекта метро является национальным интересом, а компания получила специальное разрешение на вознаграждение руководства в свете многочисленных вызовов, стоящих перед проектом».
2. Семьи Борович и Шмельцер становятся партнерами в «Кнафаим Глобал»
Компания «Кнафаим», подконтрольная семье Борович, вводит партнера в свою дочернюю структуру «Кнафаим Глобал». Группа «Шломо», принадлежащая семье Шмельцер, приобретет 40,1% акций за 40,4 миллиона долларов. После завершения сделки и получения одобрения антимонопольного ведомства стороны будут совместно контролировать компанию, специализирующуюся на лизинге самолетов. Оценка стоимости «Кнафаим Глобал» до инвестиций (pre-money) составила 60,3 миллиона долларов, что соответствует собственному капиталу компании по отчетности за третий квартал 2025 года. На фоне этих новостей акции «Глобал Лизинг» и «Кнафаим» продемонстрировали рост.
Тами Мозес-Борович, контролирующая «Кнафаим», отметила, что партнерство отражает доверие к стратегии роста компании. В свою очередь, Аси Шмельцер, председатель группы «Шломо», назвал сделку качественной инвестицией с глобальным потенциалом.
Рынок авиационного лизинга приобретает критическое значение в периоды нестабильности. Когда авиакомпании сокращают объемы деятельности, спрос на долгосрочную аренду падает, однако растет потребность в гибких решениях: фрахтовании самолетов для эвакуационных рейсов, использовании альтернативных маршрутов или обходе регуляторных ограничений.
3. Израиль мобилизуется: поддержка социальных инициатив
Фонд семьи Шашуа завершил второй «открытый призыв» (kol kore), предоставив стратегическую поддержку 40 общественным организациям и проектам. Общий объем финансирования в этом раунде составил 5 миллионов шекелей, при этом каждая организация получила от 50 до 500 тысяч шекелей.
На конкурс поступило более 200 заявок. В итоге были отобраны проекты в двух приоритетных областях: поддержка молодежи из групп риска при переходе к самостоятельной жизни и развитие технологического образования для подростков из социальной и географической периферии.
Анат Рамати Шашуа, основательница и президент Фонда, подчеркнула: «В условиях продолжающейся чрезвычайной ситуации ресурсы часто направляются на немедленное реагирование, из-за чего организации в других важных сферах получают меньше поддержки. Наша помощь призвана укрепить эти критически важные социальные инфраструктуры и послужить для них «двигателем роста» в долгосрочной перспективе».
4. Туризм и кулинария
Группа «Флёр» и сеть отелей «Браун» (в составе «Исраэль Канада») расширяют сотрудничество. После успешного пилота в ресторане «Кафе Флёр» в отеле Play на пляже Ха-Цук, в мае следующего года откроется ресторан No. 2 в отеле Brown Beach House в Тель-Авиве. Инвестиции в проект составляют около 500 тысяч шекелей.
Заведение будет работать как бар-ресторан со средиземноморским меню. Шеф-повар группы «Флёр» Нес Габай возглавит кухню и станет партнером в новом ресторане. Кроме того, шеф-повар Элиор Авраам возглавит направление Fleur Event, специализирующееся на корпоративных и частных мероприятиях.
Цифра дня
500 миллионов шекелей — объем инвестиций в кампус Академического инженерного колледжа Брауда в Кармиэле, где был торжественно открыт первый корпус (биотехнологий).
