Далия Коркин признает: «Результаты хуже, чем мы надеялись»
Компания по уходу и патронажу демонстрирует стагнацию операционной прибыли на фоне падения курса акций с момента выхода на биржу. Компания сообщает о приобретении фирмы в сфере домашнего ухода за 72 миллиона шекелей, ожидает, что недавние сделки добавят 190 миллионов шекелей к выручке, и нацелена на расширение деятельности по уходу за бездомными и аутистами: «Это подразделение, которое выведет нас на большие обороты».
Компания по уходу и трудовым ресурсам «Амаль» опубликовала финансовые отчеты за второе полугодие после выхода на биржу, зафиксировав незначительное снижение выручки и падение прибыльности. В ходе телефонной конференции с инвесторами генеральный директор компании Далия Коркин признала, что результаты оказались ниже ожидаемых, однако заверила, что компания находится на пути к улучшению.
Акции «Амаль», ставшие одним из самых ожидаемых размещений 2025 года, с момента начала торгов упали более чем на 15%. Рыночная стоимость компании составляет 2,3 миллиарда шекелей по сравнению с 2,6 миллиарда на момент IPO и 3 миллиардами, на которые рассчитывали при выходе на биржу. Фонд «Фими» приобрел около 80% компании по оценке в 1 миллиард шекелей в 2021 году и продал большую часть своей доли в рамках размещения.
Выручка 1,13 миллиарда шекелей, прибыль сократилась
За первые шесть месяцев 2026 года выручка компании выросла примерно на 4% до 1,13 миллиарда шекелей. Несмотря на рост выручки, приведший к увеличению валовой прибыли, операционная прибыль осталась на уровне 96,7 миллиона шекелей. Это обусловлено ростом расходов, включая индексацию заработной платы сотрудников и подготовку к новому тендеру Института национального страхования («Битуах леуми»). Чистая прибыль составила 66 миллионов шекелей по сравнению с 67,6 миллиона за аналогичный период прошлого года.
В квартальном разрезе наблюдается схожая тенденция: рост выручки на 4% до 577 миллионов шекелей, незначительный рост валовой прибыли без роста операционной прибыли и снижение чистой прибыли с 36,8 до 33,8 миллиона шекелей. «Напоминаю, что в предыдущем квартале снижение было гораздо более резким, и сейчас наблюдается определенная коррекция», — отметил финансовый директор компании Ифтах Вольф.
Филиалы, снижающие показатели, и тендер Института национального страхования
«Амаль» работает в четырех секторах: домашний уход, дома престарелых, психическое здоровье и особые группы населения. Основная проблема в этом квартале, пояснил Вольф, заключалась в сфере домашнего ухода, где компания продала на 3% меньше часов ухода из-за смены руководства. Сфера домашнего ухода является крупнейшим сектором компании, составляя 60% ее выручки и около 51% операционной прибыли.
Коркин подчеркнула: «Большинство филиалов уже находятся в тренде роста и улучшенной прибыльности. Около пяти филиалов все еще тянут показатели вниз. Мы сменили руководство и одновременно готовимся к тендеру Института национального страхования, что влечет за собой крупные операционные и структурные расходы». Новый тендер содержит более жесткие условия, и «Амаль» оценивает негативное влияние на годовую операционную прибыль в размере до 20 миллионов шекелей.
Отвечая на вопрос о проблемных филиалах, Коркин отметила: «Когда сотрудники недостаточно преданы делу, когда легко сдаются в сложных случаях, а у нас много очень сложных случаев, то таков и результат. В большинстве филиалов сотрудники любят свою работу, любят пожилых людей и семьи. Никакие технологии не помогут в этой сфере, нужны люди, которые любят это дело».
Восстановление в сфере психического здоровья и расширение деятельности
В секторе домов престарелых (12% деятельности и 10% операционной прибыли) наблюдалось небольшое улучшение показателей благодаря повышению тарифов Министерства здравоохранения и больничных касс. Коркин указала на отсутствие нового строительства как барьер для расширения: «Дома заполнены. Мы проверяем множество предложений о покупке и в ближайшее время примем решение о расширении путем приобретения или строительства».
В сфере психического здоровья и работы с особыми группами населения также зафиксировано улучшение. «В сфере психического здоровья мы продолжаем двузначный тренд роста, несмотря на трудности с набором персонала», — добавила Коркин. В секторе особых групп населения компания планирует расширяться в сотрудничестве с крупными партнерами. «Если вы видите бездомных в Тель-Авиве — мы там. Это требует специальной экспертизы, и деятельность в этой сфере растет. Также мы работаем с людьми в спектре аутизма, которым нужна занятость. Это должно вывести нас на большие обороты и хорошую прибыльность».
Параллельно «Амаль» объявила о приобретении компании в сфере домашнего ухода за 72 миллиона шекелей. Сделка подлежит одобрению Управления по конкуренции и Института национального страхования. В мае прошлого года компания приобрела 75% фирмы «Кешер», работающей в сфере особых потребностей. Ожидается, что оба приобретения добавят около 190 миллионов шекелей к выручке и 19-20 миллионов шекелей к прибыли.
«Эти приобретения подчеркивают наше относительное преимущество в выявлении, покупке и интеграции компаний. Это то, что мы делали на протяжении многих лет и что будем продолжать делать — это почти наша специализация», — заключила Коркин.
