Эйтан Йохананофф: «Продавать машины в супермаркете — это круто, но это не меняет мир»
Генеральный директор сети «Йохананофф» Эйтан Йохананофф рассказал о планах по разделению розничного бизнеса и недвижимости, борьбе с дороговизной жизни и внедрении новых технологий в ритейле.
Эйтан Йохананофф, генеральный директор и контролирующий акционер сети «Йохананофф», готовит почву для отделения своей деятельности в сфере недвижимости, что в будущем может привести к выходу этого направления на биржу. На вопрос о том, стремится ли сеть стать империей недвижимости, он отвечает сдержанно: «Я не оперирую термином «империя», потому что империи падают. Планируем ли мы развивать обширную деятельность в сфере недвижимости параллельно с розничной торговлей? Да. В конечном счете, мы бизнесмены, и нет причин, по которым мы не принесем ценность и там».
Логика разделения бизнеса
По словам Йохананоффа, разделение видов деятельности продиктовано разными ожиданиями инвесторов. «Инвесторы в розничную торговлю ожидают немедленного положительного денежного потока, в то время как недвижимость — это долгосрочные инвестиции. Когда деятельность становится значительной, целесообразно ее отделить. Мы сокращаем долг в процессе, и каждая сфера получит профессиональное управление, в котором она нуждается», — поясняет он.
Что касается возможного IPO, Йохананофф отмечает, что это инструмент, который он держит «на полке». «Волки с фондового рынка уже сидят у меня на телефоне, но это будет сделано только по необходимости. Как только вы становитесь прозрачной и правильно выстроенной компанией, вы сможете быстро использовать этот инструмент, если захотите провести размещение».
Отношение к обвинениям и конкуренции
Комментируя обвинительное заключение Управления по конкуренции, поданное в феврале 2025 года, Йохананофф подчеркивает: «Мы на 100% уверены в своей невиновности. Я знаю закон, знаю, что разрешено, а что запрещено. Мы делаем добро потребителям, наша система работает правильно. Мы привыкли, что нас обвиняют в вещах, которых мы не делали».
На вопрос о «новой розничной торговле» и продаже автомобилей в супермаркетах (как в сети «Ошер Ад»), Йохананофф реагирует скептически: «Машины — это круто, но это не меняет мир. Трюк — это нормально, но поставить товар на полку по хорошей цене на постоянной основе — это уже достижение. Бизнес не может потеряться в трюках, поэтому мышление заключается в развитии категорий, которые останутся».
Эффективность и рынок труда
Йохананофф также затронул проблему нехватки рабочих рук и роль иностранных сотрудников. «Примерно 10% наших сотрудников — иностранцы, и мы все еще в дефиците. Поколение Z становится все более влиятельным на рынке труда, и оно не будет делать то, что умеет делать робот или программа. Это оскорбление для него. Сегодня у нас немалое количество тайцев, которые делают отличную работу, и полки выглядят намного лучше, чем полгода назад».
В завершение он подчеркнул, что для снижения дороговизны жизни правительству необходимо действовать решительнее: «В розничной торговле нужно начинать со снижения НДС на основные продукты, такие как яйца, сахар, мука. Проблема в том, что правительства Израиля привыкли к собственному эго и не делают необходимых шагов».
