Electra Consumer Products рассматривает возможность выхода из проекта «Корзина страны» в сети Carrefour
В ходе беседы с инвесторами после публикации отчетов за второй квартал генеральный директор Electra Consumer Products Цвика Швиммер заявил: «Проект «Корзина страны» привлек в сеть новых клиентов, но нанес ущерб доходам». В настоящее время руководство компании оценивает, оправдывает ли дополнительный поток покупателей, создаваемый акцией, финансовые потери, или же предпочтительнее завершить участие по истечении текущего периода.
Компания Electra Consumer Products рассматривает возможность не продлевать участие сети Carrefour в проекте «Корзина страны» еще на полгода, несмотря на то, что условия тендера позволяют это сделать. Причина кроется в негативном влиянии акции на финансовые результаты сети.
«Проект «Корзина страны» привлек в сеть новых клиентов, но нанес ущерб доходам», — заявил председатель Electra Consumer Products Цвика Швиммер в ходе беседы с инвесторами после публикации отчетов за второй квартал 2026 года.
Отчеты Electra иллюстрируют эту дилемму. Проект «Корзина страны», стартовавший в апреле, действительно привел к увеличению числа клиентов в участвовавших в нем филиалах Carrefour, но одновременно вызвал эрозию валовой прибыли. В настоящее время руководство компании оценивает, оправдывает ли дополнительный поток покупателей финансовые потери, или же предпочтительнее завершить участие по истечении текущего периода.
Проект, вызвавший критику
«Корзина страны» — это инициатива Министерства экономики, запущенная в начале года, в рамках которой была выбрана одна сеть, обязавшаяся установить фиксированную и сниженную цену на корзину из 100 товаров. Взамен сеть должна была получить государственную рекламную кампанию объемом около 50 миллионов шекелей.
Carrefour была единственной сетью, подавшей заявку на тендер, и она выиграла его. Проект стартовал в апреле, первоначально примерно в 50 филиалах сети и онлайн, при этом покупка товаров из корзины была ограничена двумя единицами каждого наименования.
С самого начала проект подвергался критике со стороны участников отрасли. Среди прочего утверждалось, что участие только одной сети подрывает конкурентную логику, а единая корзина из 100 товаров не обязательно отражает реальную потребительскую корзину семьи. Другая критика касалась того, что сниженные цены действовали лишь в части филиалов, а государство инвестировало десятки миллионов шекелей в рекламу одной частной сети.
Решение Carrefour — которая в эти дни меняет руководство после окончания срока полномочий генерального директора Михаэля Лубошица и вступления в должность Инбаль Харсон — вероятно, не принимается в вакууме. Продолжение кампании, по-видимому, не принесет ей тех результатов, на которые она рассчитывала в начале пути.
Сектор розничной торговли продуктами питания: снижение доходов
Во втором квартале доходы сектора розничной торговли продуктами питания Electra Consumer Products, в котором сосредоточена деятельность Carrefour, снизились на 2,6% до примерно 818 миллионов шекелей по сравнению с 840 миллионами шекелей в аналогичном квартале прошлого года.
Более заметным показателем являются продажи в идентичных магазинах, которые снизились на 7,2%. В Electra объясняют, что снижение было вызвано падением продаж в идентичных магазинах, продажей филиалов и сроками праздника Песах, при этом открытие новых филиалов частично компенсировало ущерб. В первом полугодии доходы сектора выросли на 2,4% до примерно 1,68 миллиарда шекелей, в основном благодаря новым филиалам, в то время как продажи в идентичных магазинах снизились на 2,6%.
Прибыльность деятельности в сфере продуктов питания улучшилась: секторальная прибыль в квартале составила 44 миллиона шекелей по сравнению с 43 миллионами шекелей годом ранее, а ее доля от продаж выросла с 5,1% до 5,4%. Global Retail, управляющая Carrefour в Израиле, зафиксировала операционную прибыль до прочих доходов в размере 42 миллионов шекелей и чистую прибыль в 8 миллионов шекелей.
Сектор спорта и досуга: положительные результаты
Сектор спорта и досуга демонстрирует положительные результаты. Доходы сектора подскочили во втором квартале на 31,7% до примерно 131 миллиона шекелей. В Electra связывают рост с увеличением розничных продаж Adidas, наряду с ростом деятельности Sa'ar. Продажи в идентичных магазинах выросли на 26,2%. Сектор перешел от убытка в 5 миллионов шекелей в аналогичном квартале к прибыли в 11 миллионов шекелей в текущем квартале.
Сектор электротоваров: смешанная картина
В деятельности по электротоварам картина смешанная. Сектор электрических потребительских товаров зафиксировал доходы в размере 246 миллионов шекелей, снижение на 3,9%. Несмотря на снижение продаж, секторальная прибыль выросла с 9 миллионов шекелей до 14 миллионов шекелей, а доля прибыли от продаж поднялась с 3,5% до 5,5%. В розничной торговле электротоварами продажи выросли на 1,7% до 650 миллионов шекелей, а секторальная прибыль выросла с 23 миллионов шекелей до 25 миллионов шекелей.
В целом Electra Consumer Products завершила второй квартал с доходами около 1,82 миллиарда шекелей, рост на 1,7%. Операционная прибыль до прочих доходов выросла до 82 миллионов шекелей, а чистая прибыль составила около 30 миллионов шекелей.