Группа «Софрин» создает собственную строительную компанию
Группа «Софрин» объявила о создании независимой строительной компании «Софрин бния». Новая структура нацелена на получение подрядного классификационного уровня Г-5, что позволит девелоперу самостоятельно управлять процессами строительства и снизить зависимость от внешних подрядчиков.

Группа «Софрин» объявила о создании независимой строительной компании под названием «Софрин бния». На первом этапе новая структура будет выступать в качестве исполнительного подразделения для проектов группы или работать в партнерстве с другими компаниями, а в дальнейшем рассмотрит возможность предоставления услуг сторонним девелоперам. В рамках стратегии развития компания намерена получить неограниченный подрядный классификационный уровень (Г-5), что позволит ей реализовывать проекты в широких масштабах.
Данный шаг «Софрин» отражает растущую тенденцию в сфере недвижимости, при которой девелоперы стремятся обладать собственными исполнительными мощностями. Специалисты отрасли отмечают, что нехватка рабочей силы, удорожание сырья и срывы графиков работ превращают прямой контроль над процессом строительства в ключевое конкурентное преимущество.
В проектах городского обновления, где задействовано множество жильцов и установлены жесткие сроки, задержки могут существенно снизить прибыльность. В текущих условиях девелоперы предпочитают минимизировать зависимость от внешних подрядчиков, самостоятельно управляя значительной частью цепочки поставок и работ. Такой подход позволяет повысить рентабельность и снизить риски, связанные с резкими колебаниями цен на рынке.
Возглавит «Софрин бния» Эяль Коэн, ранее занимавший пост заместителя генерального директора компании «Райсдор» и вице-президента инженерного подразделения в «Аштром нехасим». Он обладает многолетним опытом реализации проектов в сфере жилой, офисной и коммерческой недвижимости.
Генеральный директор группы «Софрин» Леон Софрин охарактеризовал создание подразделения как стратегически важный этап:
«Этот шаг укрепит нашу способность реализовывать растущий объем проектов, улучшит контроль над процессами исполнения и будет способствовать повышению эффективности и прибыльности».





