Лишь 2,3% состоятельных семей полностью готовы к передаче или продаже бизнеса

Только 2,3% сверхбогатых семей полностью готовы к продаже бизнеса или передаче его по наследству. Главными препятствиями эксперты называют эмоциональные факторы и семейные разногласия.

Источник:ICE
Лишь 2,3% состоятельных семей полностью готовы к передаче или продаже бизнеса
Фото: HBO yes ,HOT וסלקום TV

Лишь 2,3% сверхбогатых семей полностью готовы к продаже своего бизнеса или передаче права собственности следующему поколению. Об этом свидетельствует «Семейный индекс 2026», опубликованный швейцарской группой по управлению благосостоянием Julius Baer совместно с компанией EY.

Согласно данным индекса, 29,5% семей вообще не готовы к смене собственника, а 56,3% подготовились лишь частично. Это означает, что даже в тех семьях, где бизнес является главным источником капитала, стратегическое планирование будущего далеко не всегда поспевает за реальными потребностями.

Эмоциональные барьеры и споры

Что же тормозит этот процесс? Вовсе не деньги. 80% респондентов указали на отсутствие согласия между членами семьи по поводу продажи бизнеса как на главный фактор, затягивающий подготовку, тогда как 55,4% сослались на налоговые нюансы.

Главным препятствием выступают не финансы, а семейные узы: 60,6% опрошенных назвали эмоциональную привязку к предприятию источником разногласий, наряду с разницей в оценках его стоимости и будущего.

Позиция следующего поколения

Вопрос участия наследников также вызывает множество вопросов. В 45,6% семей с потенциальными наследниками консультируются по поводу продажи, но не дают им права голоса. Лишь в 18,5% семей они участвуют в обсуждениях наравне с остальными.

  • 22,6% представителей молодого поколения считаются полностью готовыми к управлению.

  • 65,9% достигнут необходимой квалификации позже.

  • 11,6% вовсе не заинтересованы в операционном управлении.

Сохранение капитала после сделки

Проблемы не заканчиваются подписанием контракта. Для 79,4% респондентов ключевым приоритетом после продажи становится сохранение общего семейного капитала. Семьям приходится переходить от руководства действующей компанией к управлению диверсифицированными инвестициями, перестраивая механизмы принятия решений.

Читайте также