Сеть KFC в Израиле накопила 50 млн шекелей долгов и ищет покупателя

Сеть ресторанов KFC в Израиле подала заявление о замораживании процедур из-за долгов в 50 млн шекелей. Интерес к покупке 12 филиалов проявляет группа «Ландвер» и крупные поставщики.

Сеть KFC в Израиле накопила 50 млн шекелей долгов и ищет покупателя
Фото: Unsplash / P. L.

Израильское подразделение международной сети ресторанов быстрого питания KFC оказалось на грани банкротства, накопив долги в размере 50 миллионов шекелей и перейдя в процедуру замораживания долгов (моратория на долги). На фоне финансовых трудностей сеть, насчитывающая 12 действующих филиалов в торговых центрах, привлекла интерес потенциальных покупателей, среди которых выделяется группа «Ландвер», а также крупный поставщик птицы, рассматривающий сделку с целью синергии бизнеса.

Финансовый крах сети выглядит неожиданным на фоне общего роста рынка заведений, специализирующихся на хрустящей курице в панировке. Тем не менее, владельцы компании — российская структура «Смарт Сервис» — столкнулись с невозможностью продолжать финансовые вливания. Согласно материалам дела о защите от кредиторов, причиной прекращения субсидирования стали международные санкции, введенные против финансовых институтов России, которые заблокировали трансграничные переводы капитала в Израиль. До этого владельцы уже направили в израильский филиал 37 миллионов шекелей в качестве ссуды собственников.

Финансовые показатели и структура долгов

Финансовая отчетность компании отражает стремительный рост издержек на фоне расширения бизнеса. В 2022 году выручка составила 30 миллионов шекелей при себестоимости в 25 миллионов шекелей, а чистый убыток достиг 2,5 миллиона шекелей. В 2023 году доходы увеличились до 63 миллионов шекелей, однако себестоимость подскочила до 49 миллионов шекелей, а убыток сократился до 1,7 миллиона шекелей, в том числе благодаря государственному гранту в размере 650 тысяч шекелей. По итогам 2024 года выручка возросла до 71 миллиона шекелей, но себестоимость услуг увеличилась до 60 миллионов шекелей, а годовой убыток резко возрос до 9,4 миллиона шекелей.

Структура текущей задолженности компании включает обязательства перед различными контрагентами и кредиторами:

  • Долг перед кредитной компанией «Каль» составляет 3 миллиона шекелей.

  • Задолженность перед материнской корпорацией KFC Global достигает 3 миллионов шекелей (при этом ранее глобальный бренд временно отказался от взыскания роялти из-за сложного положения филиала).

  • Невыплаченная зарплата сотрудникам оценивается в 1,9 миллиона шекелей.

  • Долги перед сторонними поставщиками составляют 1,9 миллиона шекелей.

  • Задолженность по аренде перед владельцами коммерческой недвижимости достигла 1,6 миллиона шекелей.

  • Непогашенные обязательства перед налоговыми органами и муниципальными структурами составляют 1,2 миллиона шекелей.

Влияние рыночных факторов и кризис рентабельности

Эксперты отмечают, что текущий этап работы KFC в Израиле, начавшийся в 2020 году после возвращения бренда под управлением двух франчайзи, сопровождался отказом от строгой кошерности ради сохранения аутентичного вкуса оригинального американского продукта. Это привлекло молодежную аудиторию, однако после событий 7 октября 2023 года рентабельность резко снизилась из-за оттока клиентов, сокращения потока туристов и общей экономической рецессии.

Дополнительным бременем стали строгие требования глобального франчайзера, запретившего масштабные рекламные кампании в период боевых действий, а также обязательные отчисления: роялти в размере 6% от выручки и взносы на маркетинг в размере 5%. Попытки руководства переломить тенденцию путем перевода части филиалов на кошерное меню и оптимизации операционных расходов не принесли результатов, после чего было принято решение о начале юридической реструктуризации под судебной защитой.

Читайте также