Налоговое управление пересматривает реформу нераспределенной прибыли
Реформа нераспределенной прибыли, принесшая в бюджет 15–20 млрд шекелей, столкнулась с критикой из-за искажений на рынке доходной недвижимости. Налоговое управление рассматривает возможность точечных корректировок в рамках закона о хозяйственном регулировании.

Реформа нераспределенной прибыли стала ключевым достижением налоговой политики нынешнего правительства. Изначально предложенная как мера по сокращению бюджетного дефицита, она опиралась на глубокую профессиональную проработку. Успех превзошел ожидания: объем поступлений в государственную казну оказался вдвое выше прогнозируемого.
Однако реформа оказалась «слишком успешной». Закон освобождает от налога компании, которые приобретают землю и ведут строительство для продажи, но облагает налогом тех, кто инвестирует в доходную недвижимость. Это создает рыночные искажения: компании предпочитают строить и продавать, избегая инвестиций в офисные помещения, что грозит чрезмерным охлаждением этого сектора.
В связи с этим Налоговое управление планирует пересмотреть положения реформы в рамках подготовки к предстоящему закону о хозяйственном регулировании. Рассматриваются варианты предоставления льгот для инвестиций в офисную недвижимость, хотя вопрос остается на стадии обсуждения.
Сложности реализации
Реализация изменений столкнется с бюджетными ограничениями. Государственные доходы критически зависят от этого налога на фоне роста соотношения долга к ВВП до 70% и увеличения расходов на оборону. Процентные выплаты по долгу в прошлом году достигли 40 млрд шекелей. В профессиональных кругах полагают, что при необходимости изменений приоритет будет отдан облегчению налогового бремени для работающих граждан, а не для владельцев капитала.
Корни реформы
В конце 2024 года группа под руководством тогдашнего гендиректора Минфина Шломи Хайзлера представила рекомендации, основанные на двухэтапной системе налогообложения. Целью было уравнять налоговую нагрузку для лиц с высокими доходами (около 50%) и стимулировать компании инвестировать средства в экономику, а не накапливать их в «компаниях-кошельках».
На практике механизм отсрочки налогов использовался для пассивного накопления средств. По оценкам, 20% нераспределенной прибыли в экономике находилось в таких компаниях, что приводило к ежегодным потерям бюджета в 5–6 млрд шекелей. В прошлом году, благодаря реформе, налоговые сборы выросли на 14%, а объем поступлений достиг 15–20 млрд шекелей.
Позиция сторон
Действующий закон обязывает компании распределять прибыль или платить «налоговый штраф» в размере 2%. Контролирующие акционеры «компаний-кошельков» с оборотом до 30 млн шекелей обязаны платить предельную ставку на прибыль, превышающую 25% от оборота.
Министр финансов Бецалель Смотрич признал необходимость корректировки в сфере недвижимости, подчеркнув, что целью не было подавление экономической активности. Шломи Хайзлер, идеолог реформы, также отметил, что, несмотря на успех в закрытии лазеек для налогового планирования, вопрос инвестиций в недвижимость требует уточнения.
Тот факт, что инвестиции в жилую недвижимость не оправдали ожиданий из-за налога на покупку, подтверждают и в Ассоциации подрядчиков. Томер Цалиах, вице-президент ассоциации, отмечает, что негативное влияние наиболее заметно именно на рынке аренды коммерческой недвижимости.