Гендиректор «Леуми» вынужден отказаться от десерта: банк остался с хлебом и маслом

Банк «Леуми» отменил распределение опционов для своего гендиректора Ханана Фридмана после разъяснений Банка Израиля. Регулятор запретил привязывать вознаграждение руководителей к результатам деятельности отдельных дочерних компаний.

CalcalistАвтор: Шакед Грин Арава
Источник
Гендиректор «Леуми» вынужден отказаться от десерта: банк остался с хлебом и маслом
Фото: Calcalist / צילומים: אורן דאי, כפיר סיון

Наряду с публикацией отчетов за второй квартал банк «Леуми» объявил о решении не проводить распределение опционов в «Леуми Партнерс» для генерального директора банка Ханана Фридмана. В прошлом месяце Банк Израиля разъяснил всем банкам, что вознаграждение руководителей не должно быть привязано к результатам деятельности отдельной дочерней компании.

Как было раскрыто в «Калькалист», это разъяснение стало прямым ответом на уникальную структуру вознаграждения, утвержденную для Фридмана в апреле, которая основывалась на результатах деятельности подразделения реальных инвестиций «Леуми Партнерс». Решение об отмене распределения опционов можно рассматривать не только как уступку регулятору, но и как признание реальности: в конечном счете, «скука» обычного банковского бизнеса — это не баг, а фича. Исключительная доходность банков в последние годы проистекает не из адреналина от сделок по выходу из активов (экзитов), а из базового банковского бизнеса: депозитов и кредитования.

Мир бизнеса любит драму, адреналин и сделки. Оживленный торговый зал, где подписываются соглашения о приобретении компаний, сетей ресторанов или технологий, всегда будет выглядеть сексуальнее, чем серый зал заседаний, где одобряют очередной кредитный портфель или управляют рисками. Вознаграждение в виде капитала, которое «Леуми» хотел предоставить Фридману, отражает именно это человеческое влечение к самому интересному объекту в организации.

В рамках программы, утвержденной для Фридмана, было предусмотрено распределение 854 700 опционов, привязанных к стоимости «Леуми Партнерс», в обмен на отказ от части базовой зарплаты, что на момент предоставления оценивалось всего в 1 миллион шекелей. Однако Банк Израиля категорически постановил, что генеральный директор не может получать вознаграждение за результаты деятельности отдельной дочерней компании, и прямо подчеркнул, что этот запрет действует, даже если определенный компонент кажется незначительным на момент его предоставления, особенно когда речь идет об опционах, будущая стоимость которых может резко возрасти.

«Не платите генеральному директору за самое интересное, что он делает — платите ему за то, за что он несет ответственность», — таков основной посыл банковского надзора.

Даже если можно отдать Фридману должное за то, что он не пренебрегал банковским ядром ради охоты за сделками, само существование механизма вознаграждения определяло искаженные приоритеты. Финансовые результаты «Леуми», демонстрирующие впечатляющую рекордную прибыль, показывают, что основной банковский бизнес — это сложная и мощная машина по зарабатыванию денег, которой не нужны острые ощущения, чтобы оправдать зарплаты своих менеджеров. Отказ «Леуми» от вознаграждения в виде капитала и возвращение к обычным условиям оплаты труда — это, безусловно, уступка регулятору, но «Леуми» не должен извиняться за то, что его основной бизнес иногда выглядит скучным. На данный момент это все еще лучший бизнес в городе.

Читайте также