Модный гигант H&M планирует закрытие 160 филиалов
Группа H&M представила стратегию повышения эффективности, которая предполагает сокращение физического присутствия сети. В планах компании — открытие 80 новых магазинов при закрытии около 160 существующих точек по всему миру.
Шведский модный гигант H&M продолжает курс на сокращение сети физических магазинов, делая ставку на развитие цифровых каналов продаж. Из недавно опубликованных отчетов компании вырисовывается четкая стратегия «оптимизации размещения», направленная на укрепление позиций группы в долгосрочной перспективе.
«Адаптировать размещение магазинов к поведению клиентов»
Тенденция к сокращению филиалов стала заметна еще в начале 2026 года. По состоянию на конец февраля под управлением группы находилось 4050 магазинов, что на 163 филиала меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Руководство компании прокомментировало эти изменения в отчете:
«Группа H&M постоянно работает над адаптацией размещения магазинов на основе поведения клиентов на каждом рынке.»
Бизнес-план на текущий год предельно конкретен:
«На 2026 год план состоит в том, чтобы открыть около 80 новых магазинов, в то время как около 160 магазинов планируется закрыть.»
В отчете подчеркивается, что, хотя новые точки будут появляться во всех регионах, основная часть открытий придется на растущие рынки, тогда как закрытия затронут преимущественно насыщенные и устоявшиеся регионы.
Процесс повышения эффективности, включающий также ремонт и обновление существующих площадей, оказал краткосрочное влияние на финансовые показатели. «В целом это имело небольшое негативное влияние на продажи в первом квартале 2026 года», — признают в компании, однако выражают оптимизм: «По итогам 2026 года эффект для продаж, как ожидается, будет слегка положительным».
Повлияет ли этот шаг на филиалы в Израиле?
На данном этапе в глобальном отчете не приводится список конкретных стран, где будут закрыты филиалы. Важно учитывать, что магазины H&M в Израиле управляются не напрямую материнской группой, а через местного франчайзи. В квартальном отчете указано, что в общей сложности 251 магазин группы работает под управлением партнеров по франшизе. Решения о закрытии точек в Израиле будут зависеть как от глобальной стратегии, так и от прибыльности конкретных филиалов и позиции местного партнера.
Тем не менее, общая тенденция к цифровизации остается неизменной. «Клиенты хотят получать вдохновение и находить доступные товары, чтобы они могли покупать там, тогда и так, как они выберут», — отмечается в документе. Чтобы обеспечить гибкость и сократить убытки, сеть подчеркивает свое преимущество: она «способна по контракту пересматривать условия или выходить из примерно трети своих договоров аренды каждый год», что может отразиться на решениях в сфере торговой недвижимости на различных рынках.
