Обещание Барката не выполнено: «Корзина Израиля» доступна лишь в трети филиалов «Карפור»
Министр экономики Нир Баркат ранее объявил сеть «Карפור» победителем тендера «Корзина Израиля», предполагающего фиксацию цен на 100 товаров сроком на полгода. Однако, согласно годовой отчетности компании, данные условия будут действовать лишь в 50 из 151 филиала сети.
Министерство экономики около месяца назад объявило сеть «Карפור» победителем тендера «Корзина Израиля». В рамках соглашения сеть обязалась зафиксировать цены на 100 товаров сроком на полгода (с возможностью продления еще на шесть месяцев) в обмен на рекламную поддержку стоимостью около 50 миллионов шекелей в год.
На пресс-конференции, посвященной запуску проекта, министр экономики Нир Баркат заявил, что цены будут заморожены во всех филиалах сети, включая онлайн-продажи. Однако в годовых отчетах «Карפור» указано, что фиксация цен распространится только на 50 из 151 филиала.
● Несмотря на снижение продаж: «Карפור» вышла на прибыль в размере 15,5 млн шекелей по итогам прошедшего года.
В отчете компании «Электра Моцрей Цриха», опубликованном в среду, генеральный директор Цвика Швиммер прокомментировал ситуацию: «В феврале 2026 года «Карפור» выиграла тендер Министерства экономики «Дешевая корзина Израиля», которая будет представлена в 50 филиалах после праздника Песах. Мы ожидаем, что этот шаг приведет к значительному росту продаж как в магазинах, так и в онлайне».
По словам источников, знакомых с деталями, условия тендера требовали обеспечения общенационального охвата минимум в 40 филиалах, а не полного обязательства сети по заморозке цен во всех точках.
«Если общественность будет массово покупать, мы расширим деятельность»
В «Карפור» поясняют, что ключевым фактором является именно общенациональный охват. «Мы обязаны применять цены корзины в соответствии с географическими зонами; Министерство экономики разделило страну на 9 зон, и мы работаем во всех них», — пояснили представители сети изданию «Глобс». — «Если мы увидим высокий спрос на «Корзину Израиля», мы расширим ее действие на другие филиалы. Кроме того, фиксация цен действует и в онлайне, что позволяет воспользоваться сниженными ценами при заказе через сайт».
Для сравнения: средняя стоимость корзины из 100 товаров, включенных в список Министерства экономики, накануне Песаха составляет около 1800 шекелей. В «Карפור» аналогичный набор продается за 1098 шекелей. В сети подчеркивают, что тендер находится на финальной стадии реализации, и фиксация цен начнется в ближайшие недели.
«Нет шансов, что если мы снизим цены до уровня «Корзины Израиля», например, в Беэр-Шеве, наши конкуренты останутся равнодушными», — отмечают в «Карפור». — «Другие сети, вероятно, ожидали, что никто не будет участвовать в тендере, но после нашей победы им придется реагировать, чтобы не терять долю рынка».
По оценке «Карפור», внедрение цен «Корзины Израиля» спровоцирует серьезные изменения в отрасли, вынуждая остальных игроков снижать стоимость товаров.
«Мы нацелены на IPO в этом году»
«Потребители открывают для себя «Карפור» в период войны», — говорит источник в компании. — «Мы ожидаем, что первый квартал 2026 года будет очень успешным, поэтому мы нацелены на IPO (первичное публичное размещение акций) в текущем году».
Компания рассматривает возможность отделения от «Электра Моцрей Цриха» и, в зависимости от результатов следующего года, изучает вопрос выхода на биржу. «Сравнивая наши показатели с мультипликаторами крупных сетей, мы рассчитываем на крупнейшее IPO продуктовой сети на бирже в Тель-Авиве», — добавил источник.
