Заказ продуктов онлайн в Израиле обходится дороже магазинных цен на 9%
Проверка цен показала, что продуктовая корзина в интернет-магазинах израильских сетей стоит до 9% дороже, чем в дисконтных филиалах. Самый большой разрыв зафиксирован у сети «Рами Леви».
Масштабная проверка цен в ведущих израильских супермаркетах выявила существенную разницу между стоимостью товаров в интернет-магазинах и в дисконтных филиалах сетей. Согласно исследованию, проведенному с помощью платформы Pricez, покупка продуктовой корзины онлайн обходится потребителям в среднем на 9% дороже по сравнению с походом в физический магазин.
Антилидером рейтинга стала сеть «Рами Леви», где средняя разница в цене онлайн-корзины составила почти 9%. На втором месте расположилась сеть Carrefour с показателем более 7%, за ней следуют «Виктори» с разрывом около 6% и «Шуферсаль» с 5%. В то же время сети «Хаци Хинем» и «Тив Таам» продемонстрировали минимальные различия между каналами продаж, а «Кшет Таамим» оказалась единственным ритейлером, сохранившим полную идентичность цен на сайте и на полках магазинов.
Резкий рост цен на базовые товары
Наиболее заметные ценовые ножницы зафиксированы на стандартные упакованные товары и бытовую химию. Так, дезодорант, продававшийся по акции в филиале «Рами Леви» за 4,90 шекеля, в интернете стоил 19,20 шекеля, а спрей с отбеливателем подорожал с 4,90 до 16,00 шекелей. Подобные расхождения обнаружены и в сети «Шуферсаль», где базовые позиции вроде персидского риса, рапсового масла и турецкого кофе в режиме онлайн выросли в цене более чем вдвое.
Серьезные перепады отмечены в отделе свежих овощей и фруктов, куда не всегда транслируются глубокие скидки и внутримагазинные распродажи. Например, батат в дисконтном филиале «Шуферсаль» продавался дешевле чем за 3 шекеля за килограмм, тогда как онлайн его стоимость приближалась к 10 шекелям. В сети «Виктори» томаты, морковь и капуста, отпускавшиеся в магазинах всего по 1 шекелю за килограмм, на сайте предлагались по цене от 3,90 до почти 5 шекелей.
Причины ценовой разницы
Представители розничных сетей объясняют надбавку высокими затратами на содержание служб доставки, ручной сбор товаров по заказам и логистику, а в сегменте плодоовощной продукции — необходимостью ручного отбора и сортировки. Однако профильные эксперты отмечают, что помимо операционных расходов ритейлеры закладывают в стоимость дополнительную премию за комфорт, пользуясь готовностью клиентов переплачивать за удобство.
Данная ценовая динамика разворачивается на фоне общего удорожания продуктов питания в стране. За последние четыре года стоимость продовольственной корзины в Израиле выросла примерно на 20%, тогда как в предшествующий четырехлетний период этот показатель составлял лишь около 4%.
