«Ошер Ад» расширяется с огромным размахом: вот новые филиалы, которые откроет сеть

Сеть «Ошер Ад» продолжает расширять свою деятельность в США через дочернюю сеть «Бинго», обозначая американский рынок как свой следующий двигатель роста. Компания планирует открытие новых филиалов и рассматривает выход на рынок Флориды.

Источник:ICE
+
ECONOMY // FINANCIAL FLOW

Сеть «Ошер Ад» продолжает расширять свою деятельность в США через дочернюю сеть «Бинго» (Bingo Wholesale), обозначая американский рынок как свой следующий двигатель роста. Укрепив позиции среди еврейских и израильских общин на Восточном побережье, компания продвигает план расширения, включающий открытие новых филиалов и рассмотрение возможности выхода на рынок Флориды.

Сеть начала работать в США в 2016 году, и сегодня управляет филиалами в Файв-Таунс, Монси, Лейквуде (штат Нью-Джерси), Бруклине и Боро-Парке. Согласно отчету, оборот продаж в США оценивается более чем в полмиллиарда долларов, а следующий этап плана включает открытие филиалов в Монро и Вильямсбурге. Параллельно рассматриваются дополнительные площадки, в том числе во Флориде, которая считается крупным центром еврейской и израильской общины.

Генеральный директор «Бинго» в США Омри Моше заявил в интервью Дане Яркаци из i24NEWS, что компания не намерена останавливаться на семи филиалах, и определил цель достичь в будущем двузначного числа точек. По его словам, расширение деятельности стало следствием спроса со стороны израильских и американских клиентов, которые хотели видеть модель «Ошер Ад» за океаном.

Тот, кто заходит в филиалы «Бинго», с трудом может не заметить сходство с израильской сетью. От вывесок на входе, ценников и до брендинга продуктов — сеть практически полностью переняла модель работы «Ошер Ад». Метод продаж также остался прежним: ограниченный ассортимент самых востребованных товаров в каждой категории, большие площади полок, отсутствие клубов лояльности и акций «купи два, получи один».

В сети объясняют, что бизнес-модель основана на закупке больших количеств ограниченного числа товаров, получении низких закупочных цен от поставщиков и поддержании относительно низкой нормы валовой прибыли. Наряду с этим компания управляет частной торговой маркой под названием BluPantry, с помощью которой она импортирует и продает разнообразные товары в США.

По утверждению руководства «Бинго», выход сети на рынок уже повлиял на уровень цен в районах деятельности. Моше заявил, что до открытия филиалов потребители платили цены, которые были выше примерно на 30%, в то время как клиенты рассказывали, что еженедельная закупка, которая в других сетях обходится в 400–500 долларов, может быть дешевле примерно на 100 долларов в «Бинго».

Также в сравнении с известной сетью «Костко» был зафиксирован неожиданный результат. В рамках проверки цен, проведенной «Кан 11» и включавшей такие продукты, как помидоры, яйца и оливковое масло, было обнаружено, что корзина была дешевле в «Бинго». Тем не менее, в отчете было подчеркнуто, что «Костко» по-прежнему пользуется значительным преимуществом благодаря большому объему деятельности, широкой покупательной способности и лояльности потребителей, в то время как «Бинго» на данном этапе фокусируется в основном на еврейской и израильской общине.

Наряду с продуктами питания, сеть управляет гастрономическим отделом с готовой едой, сочетающей блюда ашкеназской, сефардской и израильской кухни, включая шаурму, сабих, лахмаджун, чолнт, фаршированную капусту и суши. Согласно отчету, часть продуктов продается по ценам, значительно более низким, чем принято в этом районе, включая шаурму за 7 долларов и суши за 7,99 долларов.

Согласно отчету i24NEWS, на данном этапе «Бинго» фокусируется на еврейских общинах и одновременно продвигает план расширения, включающий открытие филиалов в Монро и Вильямсбурге, наряду с планами добраться также до Флориды.

Читайте также