От производства танков «Меркава» до управления карьерами: путь Эрана Шехтмана
Эран Шехтман, генеральный директор «Карьеров Кфар-Гилади», руководит предприятием с оборотом до 400 миллионов шекелей в условиях постоянных обстрелов. Он стремится модернизировать бизнес, сохраняя при этом уникальное наследие кибуца, которому принадлежит 70% компании.
Личное
Эрану Шехтману 50 лет, он женат, воспитывает троих детей и проживает в Гдре. Его родители были профессорами математики и статистики, а мать, дочь выживших в Холокосте, привила ему стойкость. В память о ней он сделал татуировку в виде смайлика, напоминающую о необходимости сохранять позитивный настрой в любых ситуациях.
Детство и образование
Из-за научной карьеры родителей Шехтман провел значительную часть детства в США, что позволило ему в совершенстве овладеть английским языком. В школьные годы он не стремился к академическим рекордам, предпочитая музыку и спорт, однако успешно сдал экзамены по профильным предметам. Высшее образование он получил в Университете Бен-Гуриона, став специалистом по промышленной инженерии и управлению, а позднее получил степень MBA.
Армейская служба и карьерный рост
Шехтман прошел путь от танкиста до офицера бронетанковых войск. Во время семилетней сверхсрочной службы он реализовал свою мечту, возглавив производство танка «Меркава», а также занимал пост начальника отдела планирования в сухопутных войсках. После демобилизации в 2010 году он перешел в гражданский сектор, где руководил авиационной компанией «Телем», а затем более десяти лет управлял иерусалимским трамваем в составе компании Veolia. Позднее он занимал руководящую должность в транспортной корпорации «Бон Тор».
«Карьеры Кфар-Гилади»
В 2022 году Шехтман возглавил «Карьеры Кфар-Гилади» после того, как фонд TAMI стал стратегическим партнером компании. Сегодня предприятие, существующее уже 100 лет, использует передовые технологии для переработки камня, необходимого для строительства инфраструктуры по всему Израилю. Под управлением Шехтмана находятся карьеры в Кфар-Гилади, Бейт-Шемеше, Амиаде и на юге Хевронского нагорья. В компании трудятся около 180 штатных сотрудников и 250 внешних подрядчиков, а годовой оборот составляет от 300 до 400 миллионов шекелей.
Управление в условиях вызовов
Одной из главных задач Шехтмана является баланс между эффективным капиталистическим управлением и сохранением традиций кибуца, владеющего 70% акций. Несмотря на то что он живет в Гдре, он активно участвует в жизни кибуца, регулярно посещая собрания сообщества.
Сегодня работа карьеров осложнена постоянными обстрелами севера страны. Шехтман подчеркивает, что компания не может позволить себе остановку, так как от поставок щебня зависят важнейшие национальные проекты. При этом он отмечает, что восстановление северных и южных регионов, а также строительство защищенных помещений (МАМАДов) продвигаются крайне медленно, что вызывает серьезную обеспокоенность.
