От Тегерана до руководства «Базан»: путь Орит Бархурдер

Орит Бархурдер в детстве, проведенном в Иране после исламской революции, и представить не могла, что займет руководящую должность в структуре, отвечающей за энергетику Израиля. «Я училась в мусульманской школе и испытала на себе все ограничения, — вспоминает она. — Я носила хиджаб, обучение проходило в условиях полной сегрегации мальчиков и девочек. Я помню этот экстремистский режим и ненависть в глазах окружающих. Мои родители, как и многие другие беженцы, оставили всё позади и заплатили контрабандистам, чтобы мы могли добраться до Израиля и начать жизнь с нуля».

Сегодня Бархурдер — старший вице-президент группы «Базан», возглавляющая подразделение полиолефинов. После адаптации в новой стране, учебы в школе и службы в армии она поступила на факультет химической инженерии в Технионе. Уже на втором курсе она начала работать на нефтеперерабатывающих заводах, ныне входящих в группу «Базан».

«Я знала, что хочу работать в классической, тяжелой химической промышленности, в сфере нефтепереработки и нефтехимии, — говорит Орит. — Я начинала младшим инженером и постепенно продвигалась по карьерной лестнице. Сначала руководила группой из 50 сотрудников, затем стала операционным менеджером, позже — директором завода с коллективом около 500 человек, а в последние годы занимаю пост старшего вице-президента».

Присутствие женщины на вершине тяжелой промышленности — явление нечастое, но для Бархурдер это никогда не было препятствием. «Я не придавала значения тому, что работаю в «мужской» сфере. У меня было желание развиваться и преодолевать границы, и я просто делала это. Я работала в поле, поднималась на башни, трудилась по ночам и в выходные. Я не позволяла гендеру становиться барьером и не давала никому повода проводить различия. Даже сегодня, когда я оказываюсь единственной женщиной на заседаниях руководства, я просто демонстрирую свой профессионализм».

Ее личная и профессиональная история достигли драматической точки в июне 2025 года, когда три иранские ракеты поразили электростанцию «Базан» в Хайфском заливе, что привело к гибели троих сотрудников. «Это стало настоящим испытанием лидерства — как профессионального, так и человеческого. После случившегося мы ночевали на заводе, потому что сотрудников нельзя оставлять одних. Я хотела быть рядом со своими людьми, плечом к плечу. Стране необходима энергетическая независимость, особенно в такие времена. Я всегда говорю своим сотрудникам: есть те, кто носит зеленую форму на фронте, а мы носим синюю. Мы тоже на резервистской службе, просто на другом фронте».

Когда она смотрит на современный Иран, чувства обостряются. «Как человек, родившийся там, я воспринимаю происходящее с особой чувствительностью. Мне больно от того, через что проходят местные граждане, я буквально чувствую это. Я держу кулаки за перемены, но знаю, насколько жесток режим. Видя, что там происходит, я понимаю, как важно, что у нас есть сильное государство и армия, которая нас бережет, и осознаю мощь израильских инноваций, частью которых я, к счастью, являюсь».