Не только ИИ: Ernst & Young будет выплачивать бонусы сотрудникам за «человеческие навыки»

Компания Ernst & Young инвестирует 100 миллионов долларов в систему поощрений для сотрудников, демонстрирующих адаптивность, инновационность и критическое мышление. Программа призвана сбалансировать внедрение ИИ развитием ключевых человеческих качеств.

CalcalistАвтор: Зарубежные новости
Источник
Не только ИИ: Ernst & Young будет выплачивать бонусы сотрудникам за «человеческие навыки»
Фото: Calcalist / צילום: BING GUAN/BLOOMBERG

В последние годы компании начали выплачивать бонусы в качестве стимула, чтобы побудить сотрудников больше использовать ИИ, но теперь по крайней мере одна крупная компания вознаграждает сотрудников, которые демонстрируют именно человеческие навыки. Газета The Guardian сообщила, что консалтинговая и аудиторская фирма Ernst & Young (EY) объявила, что инвестирует в США 100 миллионов долларов в вознаграждения для сотрудников, демонстрирующих такие навыки, как адаптивность, инновационность и критическое мышление.

В рамках программы сотрудники смогут получить бонусы в размере до 500 долларов каждый, а компания также будет распределять гранты в размере до 25 тысяч долларов командам и отдельным лицам, которые будут определены как «оказывающие значительное влияние». Согласно заявлению компании, цель состоит в том, чтобы вознаградить навыки и типы поведения, которые наиболее важны для будущего фирмы и ее клиентов. Этот шаг является частью более широкой инициативы по изменению процессов обучения и продвижения по службе на всех уровнях, от стажеров до высшего руководства.

Выделение 100 миллионов долларов на бонусы предназначено для текущего финансового года, и сотрудники смогут выдвигать кандидатов на получение грантов на всех уровнях. Кроме того, нет ограничений на сумму бонусов, которую может получить один сотрудник. Этот шаг — не мера против технологий, а попытка помочь справиться с наплывом продуктов и услуг ИИ.

«Это не вопрос, который можно решить с помощью учебного курса или одной единственной программы. Он требует существенного и радикального изменения», — заявила Джинни Карлайер, директор по персоналу EY в США.

Другие консалтинговые компании также сталкиваются с этой проблемой. В KPMG этим летом изменили программу обучения для стажеров, чтобы она больше фокусировалась на изучении критического мышления и способности к суждению, в то время как в PwC фокусируются на обучении как развитию навыков ИИ, так и укреплению человеческих качеств, таких как эмпатия и креативность.

Внедрение ИИ в эту сферу также меняет способ выставления счетов клиентам, и многие компании перестают взимать плату по часам в пользу ценообразования, основанного на результатах, поскольку ИИ сокращает время работы. Тем не менее, консалтинговые компании отметили, что внедрение ИИ помогло создать дополнительный бизнес. В EY заявили, что в 2025 году доходы, связанные с ИИ, выросли более чем на 30% по сравнению с предыдущим годом.

Читайте также