Письма будущему поколению: диалог лидеров и молодежи

В преддверии «Недели израильской девушки» три лауреата премии «Швот» встретились с топ-менеджерами ведущих компаний, чтобы обсудить секреты лидерства, карьерного роста и поиска баланса. Инициатива ежегодно объединяет более 100 тысяч учеников с женщинами-лидерами, помогая девочкам осознать свой потенциал.

Источник
Письма будущему поколению: диалог лидеров и молодежи
Фото: Ynet / באדיבות עמותת שוות

При содействии ассоциации «Швот» (Shvot). «If she can see it, she can be it» («Если она может это видеть, она может этим стать») — фраза, лежащая в основе «Недели израильской девушки». Эта общенациональная инициатива ежегодно объединяет более 100 тысяч учеников с ведущими женщинами из различных сфер экономики и общества.

«Цель прямой встречи — дать не только вдохновение, но и реальные инструменты, чтобы понять, как выглядит лидерство на практике, — объясняет Элинуар Левитан, генеральный директор ассоциации «Швот». — Встреча с вдохновляющими женскими фигурами и обучение на их опыте — значимый способ развить у девочек уверенность в себе и понимание того, что для них открыты любые пути».

Накануне мероприятия мы организовали встречу трех талантливых девушек — основательницы кондитерского бизнеса, спортсменки в ниндзя-спорте и автора комиксов — с тремя высокопоставленными женщинами в экономике. Мы обсудили, что делать, когда ответственность кажется чрезмерной, как осуществить мечту без четкой дорожной карты и что важно знать в начале пути.

Оа Бен Хамо и Орли Амар: о любви к людям и смелости мечтать

Оа Бен Хамо, 14 лет, из Хариша, лауреат премии «Швот» в категории социальных сетей, коммуникаций и искусств, спросила Орли Амар, заместителя генерального директора по человеческим ресурсам в «Штраус Исраэль»:

«Когда вы впервые вступили в должность руководителя отдела кадров в такой крупной компании, какие навыки помогли вам больше всего?»

«Прежде всего — любовь к людям. Это звучит просто, но это отправная точка всего. Я искренне верю, что люди — сердце любой организации, и способность слушать их, понимать, что ими движет, — основа настоящего лидерства. На протяжении пути мне помогало любопытство и отсутствие страха задавать вопросы. Лидерство — это способность видеть людей и бизнес на одном дыхании. Я старалась проявлять себя такой, какая есть, — со своими сильными сторонами, но также с уязвимостью и аутентичностью. Я обнаружила, что именно когда ты аутентична, эмпатична и прямолинейна, люди доверяют тебе больше».

На вопрос о балансе между личной жизнью и карьерой Амар ответила:

«Первое, что я хочу сказать девушкам: перед вами все открыто. Нет потолка, который вы не могли бы пробить. Важно понимать, что не существует единой формулы баланса. Бывают периоды, требующие больших вложений в работу, и периоды, когда в центре внимания семья — и это нормально. Не бойтесь просить о помощи и не живите с чувством вины. Верьте в себя, говорите вслух о своих желаниях и не бойтесь ошибаться».

Ноа Бен Моше и Ротем Берко: о поворотных моментах и страсти

Ноа Бен Моше, 16 лет, из Тель-Авива, лауреат премии «Швот» в категории делового предпринимательства, спросила Ротем Берко, заместителя генерального директора по маркетингу брендов женской гигиены в «Кимберли-Кларк Исраэль»:

«Что стало поворотным моментом в вашей карьере? Планировали ли вы достичь этого?»

«Трудно выделить конкретную точку, но я могу отметить начало моей работы в компании «Темпо». При переходе в гигантскую корпорацию все масштабировалось: работа с международными структурами, бюджеты, цели. Я поняла, что способна занимать такую должность, и что страх, сопровождавший меня, был не барьером, а признаком роста. Я определенно планировала свой путь. На раннем этапе я заявила, что буду заместителем генерального директора по маркетингу. Это было обязательство перед самой собой».

Совет для девушек в деловом мире:

«Не теряйте страсти. Важно всегда находиться в процессе обучения и не стесняться спрашивать — но также важно уметь фильтровать ответы и не терять свою индивидуальность. Именно из наивного, якобы неосведомленного состояния рождаются самые креативные идеи. Не позволяйте никому заставить вас почувствовать, что мечта слишком велика».

Дрор Швингер и Лиат Штраус: о незапланированных маршрутах

Дрор Швингер, 14 лет, из Герцлии, лауреат премии «Швот» в категории спорта, спросила Лиат Штраус, заместителя генерального директора группы «Клаль Битуах»:

«Знали ли вы, что это то, чем вы хотите заниматься в жизни?»

«Я не знала заранее, какой именно будет моя должность. Когда я начала работать студенткой, я знала, что хочу быть там, где можно влиять и создавать реальные изменения. Я выбирала должности не по названию, а по возможности учиться. На протяжении многих лет я бросала себе вызов в областях, которые были для меня менее естественными, потому что именно там я развивалась. Дискомфорт был хорошим знаком».

О работе в «Клаль Битуах» она добавила:

«Сегодня я руковожу дивизионами человеческих ресурсов, сервиса и операционной деятельности. У этой должности есть возможность менять жизненные пути. Мы — организация с женским большинством, и я особенно горжусь тем, что у нас нет разрыва в оплате труда между женщинами и мужчинами. В этой работе заложена большая ответственность, и мы видим в ней истинную привилегию влиять».


Три беседы, три женщины, три девушки. И одно послание: лидерство не рождается в один день — оно строится шаг за шагом, со смелостью мечтать, любопытством учиться и искренним желанием влиять. Факел передается дальше.

«Изменение реальности в Израиле и создание лучшего будущего возможны, только когда все больше женщин займут свои места в общественном пространстве, — резюмирует Левитан. — Теперь очередь девушек мечтать по-крупному и прорывать границы на личном и национальном уровне».

«Неделя израильской девушки» наглядно показывает, что место женщин — на любом фронте и за любым столом принятия решений: в деловом мире, науке, технологиях, разъяснительной работе (хасбаре), общественной деятельности или в бою.

Читайте также