Работа из дома повышает риск увольнения
Новые данные Gallup указывают на то, что полностью удаленные сотрудники представлены среди уволенных вдвое чаще, чем среди трудоустроенных. В условиях организационных сокращений видимость и близость к команде становятся критически важными факторами для сохранения рабочего места.
В течение многих лет работа из дома считалась одним из главных символов нового рынка труда: меньше пробок, больше гибкости и лучший баланс между карьерой и личной жизнью. После пандемии многие сотрудники перестали воспринимать удаленный формат как временную льготу, считая его базовым стандартом. Однако новые данные, опубликованные консалтинговой компанией Gallup, поднимают неудобный вопрос: не становятся ли те, кто работает из дома полностью, более уязвимыми перед увольнениями?
Согласно отчету Gallup, среди работников в США, потерявших место, 25% заявили, что на своей последней должности работали удаленно полностью. Для сравнения: среди тех, кто трудоустроен в настоящее время, доля полностью удаленных сотрудников составляет лишь 13%. Иными словами, удаленные работники представлены среди уволенных почти вдвое чаще, чем среди занятых. Важно подчеркнуть: этот показатель не доказывает, что сама по себе работа из дома приводит к увольнениям, однако он служит серьезным предупреждающим знаком для сотрудников и работодателей.
Академическая реабилитация: новые вызовы
Параллельно с рынком труда меняется и академическая среда. Согласно данным отдела реабилитации, в прошедшем учебном году в вузах Израиля обучались более 2000 раненых бойцов ЦАХАЛ — это почти в три раза больше, чем в начале войны. Около 800 из них получили ранения в ходе операции «Железные мечи». Более 1100 студентов сталкиваются с душевными травмами, а более 1000 — с физическими последствиями. Ведущими направлениями обучения стали право, бизнес-администрирование, экономика и компьютерные науки, при этом Академический колледж Оно и Университет Райхмана принимают особенно большое число раненых бойцов ЦАХАЛ. Для таких студентов экзамены и соблюдение сроков становятся серьезным испытанием на фоне реабилитации и бюрократической нагрузки.
Гибридный формат как защита
Интересно, что Gallup не обнаружила подобного отклонения у гибридных работников: те, кто совмещает работу из дома и офиса, представлены среди уволенных в тех же пропорциях, что и среди трудоустроенных. Проблема, по всей видимости, кроется не в самой возможности работать вне офиса, а в полной изоляции от организации.
Эти данные особенно примечательны, так как дискуссии об увольнениях сегодня чаще всего фокусируются на искусственном интеллекте. Однако, по данным Gallup, лишь 1% уволенных указали ИИ или автоматизацию как основную причину потери работы. Большинство респондентов ссылались на организационные изменения, сокращение бюджетов или отмену должностей.
Как сохранить позиции?
Возможно, непосредственная угроза для части работников — это не робот, а менеджер, который пересматривает структуру организации и оценивает, кто близок к ядру деятельности, а кого легче «вывести из уравнения» при сокращениях. В такой ситуации видимость, прямой контакт с руководством и ежедневная вовлеченность могут оказаться важнее, чем предполагают сами сотрудники.
Это не означает, что всем нужно немедленно возвращаться в офис на пять дней в неделю. Удаленная работа остается эффективной для многих отраслей. Тем не менее, тем, кто работает удаленно полностью, стоит задать себе вопросы: видят ли менеджеры мой вклад? Достаточно ли я вовлечен в ключевые проекты? В конечном счете, таким работникам необходимо больше инвестировать в свою профессиональную видимость: активнее сообщать о достижениях, инициировать диалог и по возможности посещать значимые встречи, чтобы их вклад не оставался «за экраном».
