Таль Гинди: «Я купила здание, продала здание — это неинтересно. Торговый центр — это нечто другое»

Таль Гинди Фридман, владелец «Каньон ха-Захав», инвестирует сотни миллионов шекелей в реновацию и расширение торгового центра, отмечая, что война, вопреки ожиданиям, способствует росту доходов. Когда израильтяне отказываются от зарубежных поездок, они чаще посещают торговые центры, что приводит к резкому скачку продаж. В своем первом интервью Гинди рассуждает о рисках, конкуренции с новыми гигантскими комплексами и особенностях израильской культуры потребления.

На протяжении многих лет стеклянные фасады были визитной карточкой «Каньон ха-Захав» в Ришон-ле-Ционе. Сейчас их заменяют на новые в рамках масштабной реновации стоимостью 80 миллионов шекелей, которая также включает открытие нового этажа с 30 новыми предприятиями. Даже неоновая вывеска с именами основателей — Моше и Игаля Гинди — была временно демонтирована. Братья, вступившие в девятый десяток, незадолго до начала операции «Железные мечи» передали управление торговым центром дочери Моше, Таль Гинди Фридман. Она сместила фокус со своей деятельности в сфере жилой недвижимости, чтобы возглавить актив, в котором выросла.

«Я здесь всю свою жизнь, — рассказывает она, отступая от семейной привычки избегать интервью. — Торговый центр — как наш пятый брат. Он всегда был частью нашего дома, потому что это крайне интересный бизнес».

Подобные перемены в семье — процесс непростой. Ее отец, Моше, по-прежнему посещает торговый центр несколько раз в неделю, чтобы оценить новинки, найти недостатки или сделать замечания по поводу чистоты. «Я правая рука отца и помогаю управлять этим гигантским активом, — объясняет она. — Он — мое главное вдохновение, блестящий человек и маркетинговый гений. В первые годы я многому научилась на практике, создавая игровые зоны вместе со своей сестрой Ставит. Я уходила из этого бизнеса и возвращалась, потому что он обладает особой мощью и притягательностью».

Несмотря на многолетний опыт, Таль Гинди признается, что работа в жилой недвижимости кажется ей менее захватывающей: «Купить здание, продать здание — это неинтересно. Торговый центр — это нечто иное. Это не сухой бизнес».

Инвестиции в будущее

Семья Гинди в настоящее время владеет 25% прав собственности на «Каньон ха-Захав», остальные 75% принадлежат группе «Мигдаль». В прошлом году группа «Мелисрон», владеющая торговыми центрами «Офер», подписала протокол о намерениях по покупке 51% актива при оценке стоимости около 1,6 миллиарда шекелей. Сделка ожидает одобрения Управления по конкуренции.

Тем временем ремонтные работы продолжаются. Игровую зону на нижнем этаже заменит торговое пространство площадью около 12 тысяч квадратных метров, которое называют «платиновым этажом». К 400 существующим арендаторам добавятся 30 новых, при этом спрос на площади остается высоким. «Цены на этаже варьируются от 350 до 700 шекелей за квадратный метр. В лучших локациях торгового центра есть магазины, платящие до 900 шекелей за квадратный метр. Мы реализовали более 90–95% площадей, оставив лишь несколько единиц напоследок», — отмечает Гинди.

На новом этаже ожидается открытие флагманского магазина Adidas площадью 400 квадратных метров, а также филиалов таких брендов, как Factory 54, Tezenis и Flying Tiger. «Есть и еще один крупный проект площадью 500 квадратных метров, который станет огромным апгрейдом для торгового центра», — добавляет она.

Влияние войны и культура потребления

Даже текущая ситуация в сфере безопасности не вредит планам Таль Гинди. Напротив, она отмечает рост: «Когда небо закрыто и деньги остаются в стране, мы переживаем очень сильные периоды. В марте был зафиксирован рост продаж на 12,7% по сравнению с прошлым годом. У нас есть защищенные пространства, и это был наш самый успешный праздник за последние шесть лет. Товар был раскуплен за четыре дня. В коммерции ситуация отличается от рынка жилья».

На вопрос о том, почему торговые центры до сих пор так популярны в Израиле, Гинди отвечает: «Это наша культура. В Израиле любят комфорт и доступность. Люди предпочитают знакомые места рядом с домом. Кроме того, в нашей жаркой стране вопрос климат-контроля критически важен и зимой, и летом».

Говоря о дороговизне жизни, Гинди подчеркивает, что в торговом центре это не ощущается так остро: «У нас широкий спектр клиентов: от тех, кто покупает люксовые товары, до сторонников лоукост-сегмента». Она также выразила поддержку борьбе Ассоциации торговых палат против расширения освобождения от НДС на личный импорт: «Мы должны поддерживать израильское производство. Покупки внутри страны создают рабочие места, а работа обеспечивает безопасность».