«У тебя есть гибкость самозанятой — без тревог»

В последние годы сфера создания контента стала одной из самых привлекательных целей для целого поколения. Молодые женщины мечтают превратить свой телефон в инструмент для построения карьеры, бренды требуют все больше материалов в бесконечном темпе, а алгоритмы соцсетей вынуждают создавать видеоролики без остановки. Однако за отточенными рилсами, эстетикой и идеальными фидами скрывается менее блестящая реальность: ежедневная погоня за клиентами, бесконечные сообщения брендам, работа бесплатно ради охватов и попытки выделиться на переполненном рынке. Именно из этого запроса родился Stor’it Club — проект, предлагающий принципиально иную модель работы. Это не просто нетворкинг-группа или курсы фотографии, а система, объединяющая создателей контента с брендами, предоставляющая брифы и кампании, превращая эту сферу в полноценную профессию, а не в бесконечную погоню за алгоритмами.

За проектом стоят Ярден Сиди (40), маркетолог с опытом работы в крупных компаниях, таких как Samsung, и Бат Шахар Ниссан, известная в сети как Бабаш — фэшн-фотограф и создательница контента, проводящая семинары по креативу. Разрыв в возрасте и опыте, на первый взгляд значительный, стал их главным преимуществом.

«Я вижу в Бабаш многое из того, кем была я в ее возрасте, — рассказывает Сиди. — Она амбициозна, предприимчива и смотрит далеко вперед. Мы пришли из разных миров: я со стороны стратегии и бизнеса, а она — «с поля», из практики. Это идеальное дополнение».

Связь между ними возникла после 7 октября. Сиди, решившая уйти из корпоративного маркетинга в свободное плавание, занималась волонтерством. «Я много консультировала, но поняла, что сама не умею создавать личный контент, — признается она. — Я привыкла работать с агентствами, а не стоять перед камерой. Я пришла на курс Бабаш, научилась выражать себя в сетях, и когда после месяца активных публикаций все начало работать, я осознала, что здесь есть готовая бизнес-модель».

Бабаш, работавшая с такими брендами, как Renuar, Samsung и Sacara, отмечает, что разочарование рынком стало одним из главных стимулов. «Бренды остро нуждаются в контенте, но часто предлагают бартер вместо оплаты. Многие создатели тяжело работают, придумывают идеи и монтируют, получая в итоге лишь товар. Мне было важно создать место, где создание контента — это работа во всех отношениях».

Модель, которую они построили, упорядочивает индустрию UGC (маркетинговый контент, создаваемый пользователями для брендов). Участницы платят членский взнос, проходят отбор и обучение, после чего получают заказы с четкими брифами. Для компаний это формат One Stop Shop: они работают с одной структурой, которая берет на себя все — от стратегии до публикации готового контента.

«Если раньше менеджеру по маркетингу приходилось вести переговоры с десятками авторов и проходить через бесконечные правки, то сегодня мы концентрируем все в одном месте, — объясняет Сиди. — Мы возвращаем бренду готовые результаты, прошедшие внутреннюю проверку».

Помимо услуг для бизнеса, проект формирует новый тип занятости. «Мы называем это «сообщественный фрилансер», — говорят основательницы. — Ты работаешь откуда хочешь, но без головной боли от поиска клиентов или проблем с оплатой. У тебя есть гибкость самозанятой, но меньше тревог».

На сегодняшний день в сообществе состоят более 300 создателей контента в возрасте от 18 до 45 лет. Часть из них работает на полную ставку, другие совмещают это с основной работой или воспитанием детей. «У нас есть мамы, которые снимают контент из дома в удобное время, — отмечает Сиди. — Модель полностью модульная».

Основательницы подчеркивают разницу между инфлюенсером и создателем контента. «Инфлюенсер — это медиа, бренд покупает его аудиторию, — объясняет Бабаш. — Создатель контента — это тот, чья сила в творчестве: съемке, монтаже, креативе. Иногда менее известный автор кажется более аутентичным, что отлично работает для брендов».

Это утверждение отражает современный тренд: усталость от контента, который выглядит как явная реклама. Бренды отходят от дорогих коллабораций в пользу материалов, которые выглядят естественно, «изнутри». «Часто люди сразу распознают рекламу у крупного инфлюенсера, — говорит Бабаш. — А создатель контента, который выглядит «на уровне глаз», заставляет людей остановиться и прислушаться».

Проект уже сотрудничал с такими брендами, как Bezeq, Osem, Nestle, Pango, PowerCard и Schestowitz. «Бренды хотят качественный, измеримый контент, — говорит Сиди. — Они хотят видеть ROI. Как только они понимают, что можно производить контент в масштабе за пять рабочих дней, они быстро втягиваются».

Сообщество вышло за рамки работы с брифами: участницы посещают мастер-классы и нетворкинг-мероприятия. «Мы проводили встречи в кафе «Анталия» в Яффо и в отеле David InterContinental, — рассказывает Бабаш. — Мы привозим профессионалов индустрии, чтобы учиться друг у друга».

По их словам, некоторые участницы уже зарабатывают около 10 000 шекелей в месяц через полученные заказы. «Это не те деньги, что получают топовые инфлюенсеры, — подчеркивает Сиди, — но смысл в том, чтобы превратить сферу, часто основанную на бартерах, в источник реального дохода».

Несмотря на успех, основательницы не спешат масштабироваться до «империи». «Мы хотим оставаться бутиковыми в плане качества, — говорит Сиди. — Но мы видим глобальный потенциал. Моя мечта — вывести израильский контент на мировой уровень и помочь женщинам понять, что это может быть настоящей профессией, а не просто мечтой из соцсетей».