Угроза «увольнений FOMO»: почему компании сокращают штат ради имиджа
Алекс Имас, экономист Google DeepMind, утверждает, что массовое замещение сотрудников искусственным интеллектом пока не подтверждено фактами. Однако он предупреждает о риске «увольнений FOMO», когда компании сокращают персонал лишь для того, чтобы не выглядеть технологически отсталыми в глазах инвесторов.
Алекс Имас, профессор экономики Чикагского университета и директор по экономике AGI в Google DeepMind, в интервью Dwarkesh Podcast заявил, что на данный момент нет убедительных доказательств масштабной «кровавой бани» на рынке труда среди «белых воротничков» из-за внедрения искусственного интеллекта. По его словам, даже в отраслях, считающихся наиболее уязвимыми, например, в разработке программного обеспечения, массового замещения работников технологиями пока не зафиксировано.
Однако эксперт указывает на иную, не менее тревожную тенденцию. Имас описывает феномен «увольнений FOMO» (страха упустить выгоду): ситуацию, при которой компании сокращают сотрудников не потому, что AI уже фактически заменил их, а из опасения показаться отставшими от прогресса.
Иными словами, даже если технология еще не способна полноценно выполнять работу вместо человека, давление рынка, требующее демонстрации эффективности, инновационности и бережливости, может само по себе спровоцировать волну сокращений.
Не технологическая необходимость, а управленческое домино
Сценарий, описанный Имасом, вызывает беспокойство, так как он основан не столько на реальных возможностях технологий, сколько на психологии менеджмента. Когда одна компания объявляет о сокращении штата благодаря AI, другие могут почувствовать необходимость последовать этому примеру — не потому, что они уже научились эффективно заменять людей, а чтобы не выглядеть медлительными или неэффективными в глазах совета директоров и инвесторов.
Фактически, это управленческий эффект домино: увольнения начинаются не из-за доказанного роста производительности, а из страха упустить технологическую революцию. Имас предупредил, что подобные действия могут нанести ущерб показателям самих компаний, если те избавляются от персонала, не до конца понимая, как именно AI может улучшить или заменить их функционал.
Этот аспект крайне важен для работников: если компания объясняет сокращения развитием AI, это не обязательно означает, что должность уже занята машиной. Зачастую это лишь привычная оптимизация расходов и реструктуризация, представленная в более убедительной технологической упаковке.
Желание быть частью революции
Имас не отрицает, что AI изменит рынок труда. Напротив, он отмечает, что искусственный интеллект способен взять на себя часть существующих задач, повышая при этом общую производительность и позволяя сотрудникам сосредоточиться на процессах, где человеческое преимущество очевидно. Таким образом, внедрение AI не всегда должно приводить к увольнениям — чаще оно трансформирует роль, а не уничтожает её.
Тем не менее на чувствительном рынке труда нарратив, который компании выстраивают вокруг AI, становится самостоятельной силой. Как только «оптимизация с помощью искусственного интеллекта» становится легитимным оправданием для сокращений, работники оказываются в ситуации, где сложно понять истинную причину увольнения: технологии, давление инвесторов, избыточный наем прошлых лет или просто желание менеджеров продемонстрировать причастность к революции.
Для сотрудников вывод прагматичен: не каждый заголовок об увольнениях из-за AI означает, что машины уже заменили людей. Однако это четкий сигнал о том, что рынок труда вступает в новую фазу, где страх перед технологиями может быть почти таким же мощным фактором, как и сами технологии.
