В 2025 году в Израиле рефинансировали 69 тысяч ипотек

В течение 2025 года в Израиле было проведено рефинансирование 69 тысяч ипотек на общую сумму около 43,6 миллиарда шекелей. Согласно данным Банка Израиля, этот объем составляет примерно 7% ипотечного портфеля банковской системы, тогда как в предыдущие годы показатель находился на уровне 4,5%. Около 88% сделок по рефинансированию были совершены в рамках текущих банков, и лишь 12% заемщиков перешли в конкурирующие финансовые организации.

В Банке Израиля отмечают, что подобная динамика не обязательно указывает на финансовые трудности, а скорее отражает изменение моделей поведения заемщиков. Согласно статистике, большинство операций было направлено на улучшение условий и корректировку программ, при этом лишь 15% рефинансирований преследовали цель снижения ежемесячного платежа.

В Ассоциации ипотечных консультантов объясняют этот скачок изменениями процентной среды последних лет. Значительная доля рефинансирований приходится на кредиты, оформленные четыре-пять лет назад по программам с процентной ставкой «прайм» и привязанным сегментам. В 2020 году около 27% структуры портфеля составляли программы с переменной ставкой на базе облигаций, а в 2022 году компонент «прайм» достиг пика — около 40%. Такое сочетание факторов создало условия для масштабной волны рефинансирований. Сегодня около 70% подобных сделок сопровождаются частными ипотечными консультантами.

Нофар Яаков, председатель ассоциации, заявила, что рост числа рефинансирований отражает переход к более осознанному финансовому управлению ипотекой и свидетельствует о повышении осведомленности и ответственности домохозяйств.

Другая сторона: давление на денежный поток

В финансовом секторе представляют иную картину. Шай Бутбуль Гильбоа, партнер и основатель фирмы BGR, представляющей финансовые структуры, заявил, что значительная часть рефинансирований проводится с удлинением срока кредита, даже ценой увеличения общей стоимости займа. По его словам, также заметна тенденция объединения потребительских кредитов внутри ипотеки, чтобы распределить долговую нагрузку на более длительный период. Бутбуль Гильбоа добавил, что эти данные являются тревожным сигналом для Банка Израиля, и отметил, что снижение процентной ставки на один-полтора процента могло бы уменьшить потребность в рефинансировании.

Эяль Бехлер Коэн, генеральный директор группы «Йесодот», отметил, что не каждое рефинансирование свидетельствует о бедственном положении, и в периоды волатильности оно может служить инструментом управления рисками. Яаков Ницан, со-генеральный директор «Руби Кэпитал», добавил, что базовая потребность в жилье и финансировании сохраняется даже в периоды неопределенности, поэтому главной задачей остается точное управление рисками и ликвидностью.