Владельцы пострадавшего от обстрелов бизнеса переходят на краудфандинг

В ходе операции «Рык льва» многие предприятия получили прямые попадания ракет, что вынудило их приостановить работу. Однако владельцы бизнеса, не дожидаясь государственных компенсаций, обращаются к платформам краудфандинга, чтобы восстановить ущерб и как можно быстрее возобновить деятельность.

Эти платформы стали первой линией помощи для тех, кто не может профинансировать тяжелые расходы самостоятельно. Модель основана на народном финансировании с вознаграждениями для тех, кто помогает в восстановлении.

«Возврат компенсаций может занять время»

Ори Курц, владелец винного бара «Флор» в Тель-Авиве, рассказывает, что заведение открылось в сентябре 2023 года, всего за две недели до 7 октября. «8 октября я уже был на резервистской службе (милуим) в течение нескольких месяцев. В субботу 28 февраля мой бизнес и мой дом пострадали от ракетного обстрела. Сейчас я эвакуирован и нахожусь в отеле».

По словам Курца, стоимость ущерба бизнесу превысит 200 000 шекелей. «Уникальная деревянная витрина стоила более 100 000 шекелей, еще одна витрина обрушилась, есть повреждения электросети, конструкций и имущества на складе. Я понял, что получение компенсаций от государства может занять время, а владельцу бизнеса нужно сначала отремонтировать помещение и заплатить из своего кармана. У нас 15 сотрудников, которым нужно зарабатывать на жизнь, и нам была необходима помощь, чтобы открыться немедленно».

Общинная поддержка приятно удивила его: на данный момент собрано около 177 000 шекелей. Среди креативных вознаграждений, предложенных заведением: туалетная кабина имени жертвователя (5 000 шекелей), смена на кухне (800 шекелей) и даже ужин на двоих, который будет подан на столах с белыми скатертями прямо на стройплощадке разрушенного бизнеса.

«Просить было не в моем характере»

Яэль Бен Кнаан, владелица магазина «Би-швиль ха-прахим» в Тель-Авиве, также пережила тяжелое попадание 28 февраля. Окна магазина разбились, стены были повреждены, а большое количество оборудования было разграблено в ночь после обстрела. Ситуация Яэль особенно сложна: она приобрела магазин недавно, и он должен был официально перейти в ее собственность 1 марта — через день после попадания.

«Это усложняет взаимодействие с Фондом возмещения ущерба (Мас Рехуш), потому что инцидент произошел в смену предыдущего владельца», — объясняет она. За короткое время она собрала 95% от цели в 50 000 шекелей. «Это началось с семьи и друзей и дошло до людей, которых я не знаю. Я застенчива, и это заставило меня столкнуться с необходимостью обращения к людям, но в итоге все вышло хорошо».

Тенденция взаимной поруки

Асаф Гринфельд, соучредитель и генеральный директор группы Headstart, отмечает, что обращения со стороны предприятий, пострадавших от ракетных обстрелов, накапливаются. «Это не новая тенденция, мы видели ее в полную силу во время коронавируса», — объясняет он. «Бизнесу нужен денежный поток, чтобы сохранить персонал и платить аренду, когда доходы прекращаются».

По его словам, в отличие от обычного пожертвования, здесь речь идет о сделке, которая приносит душевное тепло обеим сторонам: «Владелец бизнеса получает аванс денежного потока, а клиент покупает, например, завтрак на будущее. Это своего рода эскапизм, который напоминает нам, что мы еще выйдем из этой ситуации».