«Все в офис»: сотрудников «Партнер» обязали работать на местах, несмотря на ситуацию
Сотрудники компании «Партнер» выражают недовольство требованием руководства о физическом присутствии в штаб-квартире в Рош-ха-Аине, несмотря на военное положение. В то время как другие компании перешли на удаленный формат, «Партнер» настаивает на работе из офиса, предлагая сотрудникам, не имеющим такой возможности, использовать дни отпуска.
Когда было принято решение о возобновлении работы экономики через четыре с половиной дня после начала войны, хайтек-компании, имеющие статус жизненно важных предприятий, первыми приложили усилия, чтобы обеспечить сотрудникам максимально комфортные условия. Учитывая закрытие учебных заведений и опасения из-за ракетных обстрелов, руководство понимало, что непрерывность бизнес-процессов зависит от способности персонала гибко управлять домашним распорядком.
В компании Cyera, где трудятся сотни сотрудников, был создан оперативный штаб для решения срочных нужд, открыта горячая линия психологической поддержки и предложены варианты жилья для тех, чьи дома пострадали. В Imperva перешли на модель полной удаленной работы и ввели ежедневную субсидию в размере 500 шекелей на обеспечение безопасности и размещение, а AppsFlyer обеспечила индивидуальное эмоциональное сопровождение и помощь в бюрократических вопросах. Другие компании расширили использование сервиса Cibus для доставки еды и старались поддерживать сотрудников подарками.
Однако некоторые жизненно важные предприятия заняли иную позицию, потребовав от сотрудников физического присутствия в офисах и вычитая дни отпуска у тех, кто не мог приехать из-за личных обстоятельств. Компания «Партнер» оказалась в числе таких работодателей.
Сотрудники жизненно важных предприятий, имеющих статус «хозяйственной привязки», обязаны являться на работу согласно приказу, однако работодатель вправе определять формат выполнения задач — физически или дистанционно. Неявка на работу без разрешения может считаться нарушением, но существуют исключения: отсутствие защищенного пространства, статус резервиста, беременность или наличие детей младше 14 лет при закрытых школах и садах, если сотрудник является единственным опекуном.
«Сотрудники спрашивают: почему вы так с нами поступаете?»
«Когда экономика открылась, руководство решило, что все должны приходить в офис, независимо от места проживания», — сообщил изданию Walla один из сотрудников. «Люди добираются на подвозках со всей страны в штаб-квартиру в Рош-ха-Аине: из Ришон-ле-Циона, Хайфы, Ашдода, Нетании, Ариэля.
Генеральный директор Ави Габай не разрешил большинству работать из дома — возможно, лишь тридцати сотрудникам, и то раз в неделю. Остальных либо принуждают брать отпуск, либо оформлять больничные. И неважно, если в семье мобилизован муж, а дети дома, причем некоторые из них — с особыми потребностями».
«Сегодня мне в виде исключения разрешили поработать из дома, — делится другая сотрудница, — а всю неделю я брала отпуск. Скоро мои дни закончатся, а ответа от руководства нет. С одной стороны, публикуют данные о высокой прибыльности компании и о планах распределить дивиденды в размере 500 миллионов шекелей, а с другой — нас подавляют.
Сотрудники спрашивают: почему мы все должны приезжать в офис? В итоге я беру дни отпуска, но, поскольку мне важны клиенты, я продолжаю работать с ними из дома без оплаты. Атмосфера ужасная. Мы пытались обратиться в рабочий комитет, но нам ответили, что ничего нельзя сделать».
«У меня ребенок с аутизмом, — добавляет другая сотрудница, — и разговаривать не с кем. Видимо, там считают, что деньги покупают всё. Неудивительно, что люди хотят уволиться».
Ответ компании «Партнер»
От компании «Партнер» поступил следующий комментарий: ««Партнер» является жизненно важным предприятием и обязана продолжать предоставлять обслуживание и поддержку своим более чем 3 миллионам клиентов. Вместе с тем, у сотрудников «Партнер» есть возможность работать из защищенных офисов, работать из дома или использовать дни отпуска. В связи с этим суть претензий неясна».
