«Я не живу с ощущением, что гильотина висит над моей шеей»
На фоне волн увольнений в хайтеке мы побеседовали с четырьмя специалистами, которые решили работать в крупных организациях вне индустрии. Они рассказали, почему предпочли стабильность и профессиональный вызов погоне за зарплатами в классических хайтек-компаниях.
Согласно данным Управления инноваций, в 2025 году число занятых в сфере хайтека составило около 400 тысяч человек (11,4% населения). Еще примерно 170 тысяч сотрудников занимали технологические должности вне этой сферы — в банках, правительственных учреждениях, инфраструктурных и промышленных предприятиях. С одной стороны, зарплаты в стартапах зачастую выше, а условия — комфортнее. С другой стороны, сейчас не 2021 год, и хайтек захлестнула волна увольнений, вызванная как укреплением шекеля, так и революцией искусственного интеллекта.
По данным рекрутинговой компании Gotfriends, технологические специалисты на аналогичных должностях вне хайтека зарабатывают меньше, чем в стартапах и продуктовых компаниях. В большинстве случаев разрыв составляет около 10-15%, однако он сильно зависит от должности, стажа и работодателя. Несмотря на это, многие сотрудники, столкнувшиеся с увольнениями, меняют приоритеты. «Если раньше основным критерием была зарплата или опционы, то сегодня больше кандидатов ищут стабильность занятости», — говорит Шири Вакс, генеральный директор Gotfriends. Во многих случаях они готовы уступить в зарплате в обмен на чувство безопасности.
«Я понимала, что этот пузырь может лопнуть»
Авия Хазан, 32 года, разработчик программного обеспечения в компании «Безек», получила степень по компьютерным наукам в колледже Сапир. После интенсивного курса от организации «Тапуах» в 2022 году она получила свою первую работу в «Безек». «Выбор в пользу «Безек» был взвешенным решением, которое я приняла, чтобы учиться основательно. Уже тогда мне было ясно, что этот пузырь может лопнуть», — рассказывает она.
Что касается зарплаты, Хазан отмечает: «Сегодня, когда я собираюсь создать семью, стабильность, душевное спокойствие и профессиональный вызов стоят всего. Кроме того, «хайтек-манеры» полностью вошли к нам: от корпоративов до условий, окружающих тебя в повседневной жизни. Эта оболочка стоит денег и становится значимым фактором». Она добавляет: «Я не живу с ощущением, что гильотина висит над моей шеей, и при каждой волне увольнений на рынке у меня нет страха, что внезапно нечем будет платить ипотеку».
«Условия очень хорошие, но зарплата зачастую ниже»
Адар Брайер — руководитель группы GenAI в страховой и финансовой компании «Мигдаль». Имея образование в области биологии, она переквалифицировалась в Data Science и после работы в стартапе присоединилась к «Мигдаль». «Я не планировала переходить в «корпоративную» компанию, но в процессе найма была удивлена, встретив профессионалов с реальной мотивацией возглавить изменения», — рассказывает она.
По ее словам, в крупной организации есть немедленное влияние на внедрение решений ИИ, а также лучший баланс между работой и личной жизнью. «Понятно, что всегда можно заработать больше, пойти в стартап, получить опционы и жить на профессиональных и экономических американских горках. Есть люди, которым это подходит, но я сегодня меньше в этом заинтересована. В конечном счете, я очень довольна тем, что делаю, и вознаграждение более чем достойное. На мой взгляд, это стоит гораздо больше, чем погоня за последним шекелем».
«Большое преимущество — в стабильности занятости»
Ави Ситибон, менеджер проектов в информационных системах порта Ашдода, отмечает, что порт — это промышленная компания, но внутри нее скрыт огромный технологический потенциал. «Уровни зарплат не идентичны таковым в явных хайтек-компаниях, но этот разрыв сокращается. В конечном счете, выбор карьеры — это система балансов. Возможно, в других местах зарплата выше, но зачастую это будет за счет устойчивости и стабильности занятости».
Он подчеркивает, что как менеджер проектов он должен глубоко понимать бизнес-ядро организации: цепочку поставок, финансы и логистику. «Эта связь делает тебя полноценным профессионалом, который приносит технологические решения из глубокого понимания бизнеса», — добавляет Ситибон.
«Представление о том, что инфраструктурные компании — это «лоу-тек», является ошибкой»
Мири Даваш Хермони, менеджер информационных систем шоссе 6, имеет более 20 лет опыта в транспортной индустрии. «На практике управление технологиями в операционных органах требует огромного спектра решений: от инфраструктуры связи на дорогах до систем обработки данных биллинга и CRM. Эти решения работают в масштабе одних из самых больших и чувствительных в стране», — утверждает она.
По ее мнению, в ближайшие годы, пока классический хайтек переживает макро-потрясения, традиционные компании доказывают себя как «острова стабильности» для специалистов, ищущих безопасную почву. «Существует встроенный начальный разрыв в зарплатах, однако в долгосрочной перспективе, при выходе на должности управления командами, он сокращается. Традиционные компании обеспечивают взвешенную конкурентоспособную зарплату и стабильность, а это вещи, которые очень волнуют любого профессионала».
