Десантники-предприниматели: как создать бизнес с оборотом в десятки миллионов
Элия Наим и Офек Таргеш (28 лет) основали компанию GOOM по производству пищевых добавок в форме жевательных конфет, совмещая бизнес с интенсивной службой в резерве ЦАХАЛ. Несмотря на первоначальные отказы заводов, их продукция стала хитом: в первом квартале 2026 года продажи выросли на 1 200% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Элия Наим и Офек Таргеш уже отдали государству почти 400 дней резервистской службы с момента начала войны «Железные мечи», а на следующей неделе они приступают к очередному циклу. Однако вместо жалоб на трудности, двое 28-летних предпринимателей делятся успехами своего предприятия GOOM, которое они основали в этот непростой период.
«Нас обоих мобилизовали 7 октября. В ту субботу каждый, кто мог держать оружие, вышел на защиту страны, — говорит Таргеш. — Это было естественно и необходимо. С тех пор я отслужил 390 дней в резерве, а Элия — 370. На следующей неделе я выхожу еще на 100 дней, а Элия получил повестку на август».
Элия Наим, выросший в Тель-Авиве, после службы в 202-м батальоне десантников и путешествий по миру работал электроподрядчиком. «Весь день я слушал подкасты о маркетинге, который всегда меня интересовал. Позже я работал в рекламных агентствах, но это была тяжелая работа. Перелом наступил после аварии на мотоцикле: я пролежал день в больнице и в этой тишине решил все бросить и начать работать над GOOM вместе с Офеком», — вспоминает он.
Офек Таргеш, уроженец Бейт-Ицхака, живущий в Тель-Авиве, с юности тяготел к электронной коммерции. «В период короны вместе с моей будущей женой Шир мы создали бизнес по продаже детской одежды Basically и успешно его продали. Шир специализируется на внедрении приложений, графике и соцсетях. Мы работаем вместе уже восемь лет — это и самое трудное, и самое веселое, мы настоящая команда», — делится он.
Партнеры отмечают, что отлично дополняют друг друга: «Я человек цифр, а Элия сначала говорит, а потом думает», — поясняет Таргеш. Наим добавляет: «Хорошо, что мы разные. Если бы партнер был точно таким же, как ты, было бы очень трудно продвигаться».
Рождение идеи и первые препятствия
Идея GOOM возникла еще во время курса командиров отделений, где они познакомились. «Мир пищевых добавок был близок нам обоим. Мы обсуждали важность магния после марш-бросков и понимали, что рынок не дает полноценного ответа на наши потребности, — рассказывает Наим. — Около трех с половиной лет назад мы начали работать над проектом всерьез. Война не остановила нас, а лишь усилила понимание необходимости таких продуктов в условиях стресса. Мир движется в сторону лонджевити (долголетия), и мы поняли, что находимся на верном пути».
Когда предприниматели обратились к израильским заводам с предложением производить пищевые добавки в форме жевательных конфет, они столкнулись с трудностями. «Нас попросту выставляли за дверь, — признается Наим. — То мы были слишком молоды, то заводы сомневались в обязательствах резервистов. Мы разъезжали по стране между циклами службы, и одна дверь за другой закрывались».
Ситуация изменилась, когда они пришли на завод Top Gum — крупную израильскую компанию, торгующуюся на бирже с капитализацией 1,7 миллиарда шекелей. «Нам удалось убедить их дать нам шанс, и сегодня они об этом не жалеют», — говорит Таргеш.
Масштабирование и успех
Сегодня оборот компании GOOM составляет десятки миллионов шекелей. «В первом квартале 2026 года мы зафиксировали рост на 1 200% по сравнению с первым кварталом 2025 года, — отмечает Наим. — До недавнего времени мы не выводили из компании ни шекеля, вложив сотни тысяч, а возможно, и семизначную сумму в разработку, лицензии Министерства здравоохранения и соблюдение строгих стандартов. Сейчас мы дышим с облегчением и даже получили несколько предложений о покупке компании, от которых отказались».
На данный момент продажи осуществляются исключительно через собственный сайт. «У нас более 45% возвращающихся клиентов, что является сумасшедшим показателем для конкурентного рынка, — подчеркивает Таргеш. — Мы хотим контролировать качество и взаимодействие с клиентом, поэтому пока не выходим в торговые сети и аптеки».
На вопрос о том, почему именно жевательные конфеты, Наим отвечает: «Прием таблетки создает ощущение лекарства. Мы опирались на принципы книги «Атомные привычки» Джеймса Клира: чтобы привычка стала постоянной, она должна приносить удовольствие. Наши формулы веганские, без сахара и соответствуют стандартам GMP и FDA».
В завершение, говоря о совмещении бизнеса и службы, Таргеш признается: «В первый момент, когда я получаю повестку, это как стрела в сердце. Но мы берем себя в руки. Мы вовсе не несчастные и продолжим служить столько, сколько потребуется».
