«Если государство не создаст после выборов специальный жилищный кабинет — мы пойдем назад»
Наводнить рынок предложением, строить крупные проекты для долгосрочной аренды в районах спроса и, прежде всего, обеспечить определенность и стабильность — таковы ключевые требования экспертов отрасли недвижимости. Участники конференции банка «Мизрахи Тфахот» и группы «Едиот Ахронот» обсудили пути выхода сектора из текущего кризиса.
Как привести рынок недвижимости в движение? На специальной панели, организованной банком «Мизрахи Тфахот» совместно с группой «Едиот Ахронот», эксперты обсудили будущее отрасли. В дискуссии приняли участие Иегуда Моргенштерн, генеральный директор Министерства строительства и жилищного хозяйства; Рони Брик, президент Ассоциации подрядчиков «Строители Израиля»; адвокат Элазар Бамбергер, бывший глава правительственного Управления по обновлению городов, и Ави Бадлов, управляющий округом Дан и руководитель ипотечного подразделения банка «Мизрахи Тфахот».
Ситуация на рынке: стагнация или перемены?
Иегуда Моргенштерн отметил, что рынок недвижимости трансформируется: «Мы обсуждаем момент остановки роста цен. В худшем случае — стагнация, в лучшем — снижение. Мы продолжаем насыщать предложение и призываем подрядчиков участвовать в тендерах, предлагая более конкурентные цены. Сила перешла к покупателям, и сейчас важно сбалансировать интересы обеих сторон».
Рони Брик выразил более скептический взгляд: «С моей точки зрения, государство не делает ничего. Если после выборов не будет создан жилищный и инфраструктурный кабинет, не будет разработана 5-летняя программа со стабильными правилами игры — мы пойдем назад. Государство заключает соглашения и не выполняет их, а в условиях войны конфискует гарантии у подрядчиков, которые не успевают в сроки. Это абсурд, напоминающий страны третьего мира. Пока нет определенности, и девелоперы, и покупатели будут занимать выжидательную позицию».
Роль иностранных граждан и репатриантов
Ави Бадлов подчеркнул рост спроса со стороны иностранных граждан: «Страна остается привлекательной благодаря сильной экономике и низкому уровню безработицы. Кроме того, растущий антисемитизм в Европе и США вынуждает людей искать «якорь» в Израиле. Мы видим разные модели поведения: от покупки квартир «на черный день» до приобретения целых жилых комплексов группами репатриантов, желающих жить в привычной социальной среде».
Необходимость стратегических реформ
Элазар Бамбергер отметил, что, несмотря на сложности, рынок продолжает работать, особенно в сфере обновления городов. Однако он раскритиковал процесс принятия решений: «Власть сосредоточена в руках очень ограниченного числа людей в бюджетном отделе. Так не управляют страной. Программа восстановления Севера — это успех, но я ожидал более масштабных стратегических шагов, например, долгосрочной программы массового обновления городов, о которой говорят годами».
Моргенштерн добавил, что для решения жилищного кризиса необходимо создание единого министерства национального жилья, которое сконцентрирует в своих руках планирование и бюрократические процессы. Рони Брик поддержал идею развития сектора аренды: «Государство должно освободить землю в дорогих районах и построить 100 тысяч единиц жилья для долгосрочной аренды по доступным ценам для молодых пар».
Ави Бадлов подытожил дискуссию предложением объединить усилия: «Нужно продолжать субсидирование земель, вернуть региональные гранты и развивать инфраструктуру, чтобы сделать периферию привлекательной для сильного населения. Благодаря технологиям удаленной работы и улучшению транспортной доступности, качественная жизнь вне центра становится реальностью, если государство обеспечит правильные финансовые стимулы».
