Гендиректор «Центра недвижимости» Дан Качановски: «Рост цен больше не сможет компенсировать деловые ошибки»
Израильский рынок недвижимости находится на историческом перекрестке, сочетая экономическую стойкость с ростом предложения жилья. По мнению Дана Качановского, будущие успехи в отрасли будут зависеть от операционной эффективности, а не от рыночного роста.

«Израильская сфера недвижимости находится на историческом перекрестке, и картина, которую мы видим, почти парадоксальна. С одной стороны, израильская экономика продемонстрировала стойкость сверх всякого воображения. Несмотря на войну, биржа бьет рекорды, а акции компаний по недвижимости выросли на десятки процентов. Сильный шекель может привести к снижению цен на сырье и затрат на исполнение. Финансовый сектор верит в сферу недвижимости, и мы видим очень высокую доступность источников финансирования, даже если процентная ставка высока», — так начал свое выступление Дан Качановски, владелец и генеральный директор «Центра недвижимости», на конференции «Центра недвижимости» в Эйлате 2026 года.
«С другой стороны, количество квартир на полке продолжает расти каждый месяц, в то время как рост населения находится на историческом минимуме, в основном из-за отрицательной миграции последних двух лет. Если добавить к этому рекордный год начала строительства в 2025 году и огромное количество единиц жилья, находящихся сейчас на стадии планирования, вывод неизбежен: реальность, сопровождавшая нас в последние десятилетия, сменяется новой: высокое предложение, массированное планирование и спрос, меняющий свое лицо. Возможно, ближайшие годы будут выглядеть совершенно иначе, чем все, что мы знали». По его словам, в такой ситуации сфера недвижимости должна действовать с открытыми глазами.
«Израильская недвижимость — это развитый рынок, на нем действуют тысячи застройщиков, которые в реальном времени реагируют на действительность. И когда рынок распознает, что предложение начинает превышать спрос, он осуществляет самокоррекцию. Это причина того, что мы уже сейчас видим немало застройщиков, которые предпочитают подождать с получением разрешений, проекты, которые останавливаются на этапе планирования, — все ждут прояснения ситуации. Но ожидание — это не план работы. Ближайшие годы потребуют от нас нечто совершенно иное: они потребуют эффективности, профессионализма и сотрудничества».
Качановски утверждает, что тот, у кого будет доступ к эффективному исполнению, дешевым деньгам и качественным кадрам, окажется в выигрыше. Тот, кто догадается внедрить новые технологии и развить глубокое понимание маркетинга и анализа данных, — именно он переживет это потрясение. «Если в прошлом рынок умел прощать плохое планирование или неудачное управление благодаря скачку стоимости активов, то реальность, начиная с 2026 года, больше не позволит этого. Рост цен больше не сможет компенсировать деловые ошибки. С сегодняшнего дня операционное превосходство и деловая точность — это не просто преимущество, это пороговое условие для того, чтобы оставаться в игре».
Он обратился к правительственным министерствам и лицам, принимающим решения, и заявил, что граждане изнывают под бременем процентной ставки. «Мечта о собственной квартире все больше отдаляется от молодых пар в Израиле, и данные кричат об этой реальности: всего за одно десятилетие доля арендаторов в Израиле подскочила с 27% до 30%. В абсолютных цифрах речь идет о добавке в 270 тысяч домохозяйств, проживающих в аренде, что отражает рост числа арендаторов в Израиле на 50%». Это, по его словам, является доказательством того, что собственная квартира становится предметом роскоши только для миллионеров. «Чтобы изменить это, нам нужен прежде всего капитан, министр, который сможет проводить смелые шаги в Кнессете», — сказал он.
Первым решением, по его словам, должна стать долгосрочная аренда. Второе — возвращение инвесторов домой путем снижения налога на покупку второй квартиры. «Еще одна тема, возможно, самая важная из всех в это время, — это городское обновление. В последние годы мы видели, как эта сфера взлетала, пока не достигла трети всех начатых строительств в Израиле и 50% в районах спроса. Это был локомотив отрасли. Но в минувшем году мы увидели резкое торможение, и, похоже, эта тенденция продолжается».
Причина этого, по его словам, в том, что страдает экономическая целесообразность. Затраты на исполнение подскочили, продажи замедлились, и застройщики просто не выходят на площадку. «Именно сейчас, после раундов войны на всех фронтах, когда мы своими глазами видели, как МАМАД (защищенная комната) является разницей между жизнью и смертью, мы позволяем таблицам Excel останавливать обеспечение защиты граждан Израиля?», — сказал он. «Непостижимо, что вопрос экономической целесообразности стопорит проекты и не позволяет городскому обновлению дойти до мест, где оно действительно необходимо. Мы не можем отказаться от этого локомотива. Необходимо создавать экономическую целесообразность в проектах, и это начинается с нового и смелого осмысления вопроса сборов за улучшение (итель ашбаха). Нельзя ожидать от застройщика, что он и построит МАМАД, и заплатит сборы, которые лишают проект смысла», — подытожил он.





