Генеральный директор «Штраус» опубликовал хвастливый пост: «Пир во время чумы за наш счет»

Генеральный директор «Штраус» Шай Бабад похвастался прибылью в сотни миллионов шекелей, однако потребители возмущены повышением цен в то время, как стоимость сырья в мире падает, а общественная лоббистская организация продвигает соответствующие меры.

Источник:ICE
+
ECONOMY // FINANCIAL FLOW

Празднование прибыли продовольственного гиганта «Штраус» за второй квартал 2026 года вызвало бурю в социальных сетях после того, как хвастливый пост, опубликованный генеральным директором группы Шаем Бабадом, был встречен общественным гневом. Бабад похвастался финансовыми отчетами с операционной прибылью около 363 миллионов шекелей и чистой прибылью около 195 миллионов шекелей, представив результаты как доказательство устойчивости компании и стратегических шагов, сосредоточенных на «деятельности, в которой у нас есть реальное преимущество». Однако потребители и общественные активисты сразу же разъяснили, в чем заключается это «реальное преимущество» — в хищнической монопольной силе на израильском продовольственном рынке, которая позволяет компании увеличивать свою прибыль непосредственно за счет кармана общественности.

Острая критика сосредоточена на асимметрии механизма ценообразования в компании. Когда сырье в мире дорожало, «Штраус» не колебалась повышать цены трижды на совокупную величину до 30%, ссылаясь на скачок производственных затрат, согласно утверждениям пользователей в сетях. Однако сейчас, когда цена на какао упала в последнем квартале на 55%, цены на кофе снизились на 22%–26%, а шекель укрепился, цены на полках в Израиле не только не снизились, но и продолжили расти. Корзина кофейных и какао-продуктов компании подорожала на 5% за год, молотый кофе «Элит» — на 9%, а горький шоколад «Пара» — на 8%, и именно это вызывает гнев общественности в сети.

Такое поведение возможно, поскольку «Штраус» является монополистом в области растворимого кофе, какао-порошка, плиточного шоколада и молочных десертов, и когда нет реальной конкуренции, правила работают только в одну сторону. Доказательство этого существует на конкурентных рынках, таких как рынок оливкового масла: когда цены на этом рынке в мире упали, потребительская цена в Израиле снизилась немедленно, поскольку «Штраус» не является монополистом в этой сфере и там существует конкуренция и свободный импорт. Растущий общественный гнев в ответ на хвастливый пост генерального директора сейчас ведет к широкой кампании организации «Лобби 99», которая разработала план по демонтажу мега-монополий и продвигает его среди партий в преддверии выборов, исходя из понимания того, что Израилю нужно не еще одно «реальное преимущество» для «Штраус», а реальная конкуренция.


Пост генерального директора «Штраус» (LinkedIn)

Читайте также