Минфин представил план компенсаций за частные детские сады в период войны

С момента начала войны по распоряжению Командования тыла были закрыты все дневные приюты и частные детские сады по всей стране, однако родительские выплаты не прекратились. Родители продолжают платить тысячи шекелей в месяц за закрытые учреждения, их дети остаются дома, а воспитатели и помощники находятся в состоянии неопределенности между сохранением зарплаты и трудовой нестабильностью. На фоне нарастающего кризиса во вторник состоялось совместное заседание комиссии по государственному контролю и комиссии Кнессета по образованию, на котором представитель министерства финансов представил план решения проблемы.

Ром Бар-Ав, координатор по вопросам занятости в бюджетном отделе министерства финансов, представил меморандум о государственном плане помощи, который вскоре будет передан на законодательное утверждение. Он включает два маршрута, между которыми оператор сможет выбирать.

Первый маршрут — схема продолжения деятельности — предназначен для учреждений, которые продолжают функционировать и выплачивать полную зарплату сотрудникам. Согласно этому плану, чем большую сумму оператор вернет родителям, тем более значительным будет считаться ущерб обороту, и компенсация от государства будет соответствующей. Конкретно: 75% от размера выплаченной заработной платы плюс 22% от постоянных расходов, таких как аренда и страхование. В этом случае оператор выплачивает воспитателям полную зарплату и берет на себя разницу между полученной компенсацией и реальными затратами.

Второй маршрут — схема ХАЛАТ (отпуск без сохранения содержания) — позволяет оператору отправить воспитателей в неоплачиваемый отпуск. В этом случае сотрудники получают только пособие по безработице. Оператор возвращает родителям средства, уплаченные ими за зарплату, и получает от государства компенсацию за оставшиеся постоянные расходы.

Председатель комиссии по государственному контролю, депутат Кнессета Алон Шустер, указал на ключевой изъян еще до обсуждения плана: «У оператора нет стимула возвращать деньги родителям, так как на каждом отданном шекеле он теряет 25%. Проблема в том, что воспитательница, которая возвращает деньги до получения компенсации от государства, обнуляет свой ущерб в глазах министерства финансов и теряет право на экономическую поддержку».

Янив Бар-Ор, представитель частных детских садов, добавил: «Учреждение, которое выросло с 14 до 28 детей, теряет право на компенсацию просто потому, что не может доказать снижение оборота. Результат ясен: учреждения закрываются, цены растут, а родители несут это бремя».

Лиор Габай, председатель форума образовательных структур для раннего возраста, предупредил, что отправка сотрудников в ХАЛАТ приведет к тому, что около 25% из них покинут профессию.

Наряду с экономическими разногласиями на заседании всплыла и более тяжелая картина, касающаяся детей. Цофит Голан из общенационального руководства родителей заявила:

«Наши дети исчезли из дискурса. Они находятся в состоянии жуткой регрессии. Молодые родители по всей стране описывают реальность, в которой день и ночь смешиваются, нет рутины, когда сирены будят по несколько раз за ночь, а образовательные учреждения закрыты без известной даты открытия.»

Бывший глава бюджетного отдела министерства финансов Шауль Меридор заявил в интервью ynet, что невозможно продолжать текущую ситуацию в течение длительного времени. По мере продолжения войны углубляется разрыв между тем фактом, что система образования закрыта, и требованием к родителям продолжать выходить на работу.

Меридор отметил:

«На практике речь идет о родителях, которые платят тысячи шекелей в месяц именно в период неопределенности и экономических вызовов, о работниках, уходящих в ХАЛАТ, о владельцах бизнеса, сталкивающихся с экономическими трудностями, семьях резервистов, людях, теряющих проценты от доходов домохозяйства и вынужденных продолжать платить тысячи шекелей в месяц частным детским садам за структуры, которые не работают, наряду с воспитателями, остающимися без дохода.»

«Поэтому я предлагаю простое и применимое решение: создать схему, при которой операторы частных садов, обязавшиеся не взимать плату с родителей в этот период, получат быструю компенсацию от государства за потерю доходов. На мой взгляд, это можно основать так, чтобы сад, доказавший, что это его деятельность, имел право на возврат высокого процента своих постоянных расходов в течение нескольких дней, понимая, что речь идет обычно о малых предприятиях, которые не сопровождаются бухгалтерами на постоянной основе».

«Цель двоякая: облегчить жизнь родителям и позволить садам продолжать существовать без экономического краха. И помимо этого, цель состоит в том, чтобы укрепить доверие общественности к тому, что есть кто-то, кто прислушивается к боли и находит для нее решения в период, когда доверие общественности наиболее необходимо для построения стойкости тыла».