Новая реальность хайтека: почему зарплата больше не гарантирует стабильность

В течение многих лет хайтек в Израиле олицетворял «израильскую мечту»: высокие зарплаты, опционы, комфортные офисы и ощущение бесконечного роста. Сотрудники технологических компаний чувствовали себя защищенными, находясь на передовой рынка труда. Однако в последние годы эта модель дала трещину. С одной стороны, отрасль остается ключевым двигателем экономики, обеспечивая сотни тысяч рабочих мест и значительную долю ВВП. С другой — она стала как никогда уязвимой: найм замер, рабочие места сокращаются, а отрасль страдает от колебаний курса доллара, затянувшейся ситуации в сфере безопасности, зависимости от иностранных инвестиций и, конечно, революции ИИ.

Искусственный интеллект — это не просто инструмент для ускорения работы, а мощная сила, последствия которой пока не до конца ясны. Он меняет должностные обязанности, сокращает целые команды и заставляет специалистов, ранее уверенных в завтрашнем дне, задаваться вопросом: будет ли их профессия актуальна через пять лет? Эти опасения перестали быть теоретическими. В последние месяцы мы наблюдаем регулярные раунды увольнений и оптимизации в местных и международных компаниях, работающих в Израиле, — зачастую на фоне внедрения ИИ или из-за высоких операционных расходов.

Сотрудники, привыкшие считать высокую зарплату своей «страховочной сетью», обнаружили, что в моменты кризиса размер оклада не помогает влиять на решения руководства. В результате многие специалисты, даже на стабильных позициях, внезапно теряют почву под ногами.

Шай Вайнблум, исследователь в «Форуме Арлозоров» при Гистадруте, отмечает, что проблема заключается не только в самих увольнениях, но и в механизмах их проведения:

«Хайтек — это мощная отрасль, способная за короткое время перейти от бурного роста к глубокой неопределенности. Когда рынок построен преимущественно на личных контрактах, без прозрачности и четких правил, сотрудники обнаруживают, что их безопасность полностью зависит от односторонних решений руководства».

По словам Вайнблума, дискурс вокруг ИИ лишь обостряет ситуацию. Сегодня почти все сотрудники хайтека используют нейросети, и многие из них испытывают реальную тревогу за свое профессиональное будущее. «ИИ не только меняет характер работы, он трансформирует разделение труда, ценность навыков и само ощущение стабильности», — поясняет эксперт.

Что же может изменить профсоюзное объединение? Вайнблум не утверждает, что рабочий комитет способен предотвратить кризис или отменить необходимость оптимизации, но он меняет соотношение сил в критический момент:

«На неорганизованном рабочем месте решения принимаются сверху вниз: кого уволить, когда и по каким критериям. Объединение не дает сотрудникам права вето, но оно дает им голос. Оно позволяет требовать прозрачности, консультаций и рассмотрения альтернатив — от добровольного ухода до переподготовки и смены квалификации».

Вайнблум проводит четкое различие между двумя видами безопасности: безопасностью на рабочем месте и безопасностью занятости. Первая предполагает защиту от произвольных увольнений и наличие коллективных договоров. Вторая связана с обучением, непрерывным образованием и способностью адаптироваться к быстро меняющемуся рынку.

«Нельзя просто говорить сотруднику: «Будь актуальным». Нужно требовать от работодателей и государства ответственности за то, как технологии входят в рынок труда. В «Форуме Арлозоров» мы выступаем за «ответственные инновации» — такие, которые поощряют рост, но не оставляют людей один на один с переменами», — резюмирует Вайнблум.

В конечном счете вопрос уже не в том, изменится ли хайтек, а в том, останутся ли сотрудники частью уравнения, когда придет следующая волна перемен. Как страна, гордящаяся имиджем «нации хайтека», Израиль должен решить, является ли наше будущее историей о технологиях или о людях, которые их создали.

Для получения дополнительных исследований и информации заходите на сайт «Форума Арлозоров» при Гистадруте.