«Офис превратился из операционного инструмента в стратегический»
Как новые офисные здания и бизнес-парки превратились из инструмента недвижимости в инструмент для найма, удержания и привлечения сотрудников. Влияют ли гибридная работа, конкуренция за сотрудников и необходимость возвращения людей в офис на планирование офисных башен, бизнес-парков и опыт арендаторов? Мы отправились проверить.
«Изменение мира занятости, происходящее в последние годы, и прежде всего гибридный формат работы, вызвало множество последствий и, среди прочего, изменило правила игры на рынке офисной недвижимости», — объясняет Узи Леви, генеральный директор группы недвижимости «Мивне», которая инициирует и строит бизнес-парки и офисные здания. По его словам, если раньше сотрудник приходил в офис, потому что это было вариантом по умолчанию, то сегодня работодатель должен обеспечить рабочую среду, ради которой привлекательно выходить из дома. Это означает, что объект недвижимости превратился из операционного инструмента в стратегический инструмент управления человеческим капиталом. Компании понимают, что рабочая среда влияет на наем сотрудников, их удержание, продуктивность и способность формировать корпоративную культуру. Вопрос уже не только в том, сколько метров арендуют и по какой цене, а в том, какую добавленную стоимость комплекс предоставляет сотрудникам. Ведущие бизнес-парки постепенно становятся центрами сообщества, поскольку компании понимают, что офис и предлагаемые им удобства являются частью их бренда работодателя.
Эяль Грин, генеральный директор парка «Атидим» в Тель-Авиве, также отмечает изменения: «Сегодняшний офис — это уже не просто место работы. В мире, где гибридная работа стала частью реальности, компании понимают, что для привлечения сотрудников в офис и их удержания необходимо предложить полноценный опыт, помимо офисной площади». Грин подчеркивает, что сегодня компании ищут среду, которая поможет им в найме, укреплении чувства принадлежности и нетворкинге. Поэтому, наряду с физической инфраструктурой, большое значение имеет создание активного бизнес-сообщества посредством профессиональных мероприятий, лекций и инициатив, которые связывают сотрудников и компании.
Цахи Софрин, один из владельцев группы «Софрин», уточняет: «Будущее рынка офисов будет строиться вокруг трех четких параметров: близость к месту проживания персонала, расположение на оси общественного транспорта и здания класса А с высоким стандартом здоровья. Работодатели поняли, что недостаточно предлагать шеф-поварские обеды или дни сплочения. Сегодня они ищут здание, которое обеспечивает целую экосистему: здоровую среду, частные освещенные рабочие пространства и услуги, повышающие качество жизни сотрудника».
